【本网讯】7月19日，陕煤蒲白矿业矿业公司安监部、非煤产业部及热电公司、物资供应公司、救护消防大队、煤化运营公司等相关人员一行到公司进行二季度安全大排查及 7 月份安全过程控制管理月度检查。

会上，该公司负责人就贯彻落实矿业公司各项工作部署，扎实开展安全过程控制管理、安全警示教育、“雨季三防”等工作，分别从局管干部履职能力落实、7月份矿业公司安全办公会工作落实、双重预防工作落实、下一步工作计划等四个方面进行详细汇报。

此次专项检查，采取现场与资料相结合、作业现场抽查，检查期间现场抽查管理人员及作业人员掌握上级对安全工作重要指示批示精神与岗位安全风险内容措施掌控情况。听取汇报会后检查组进行分组检查，明确责任分工，重点对安全过程控制管理、安全重点工作、业务部室专项检查、六月“安全生产月”活动验收、现场检查清单等五个方面进行全方位检查。检查过程中现场对罕井项目部、视频对红柳林项目部5名管理人员、6名岗位职工的双红线掌握情况进行提问。现场检查组还深入罕井项目部查看“雨季三防”应急物资储备情况，对北环道口、长乐街道口进行现场检查。

检查组通报此次检查存在问题，并提出整改建议。检查组要求，一是常态化开展事故案例宣讲，详细制定宣讲计划，确保在各个层级开展事故案例宣讲，切实提高职工的安全综合素养。二是要及时更新完善应急预案的相关内容，确保预案的科学性、合理性。三是补齐安全管理短板，认真总结分析二季度工作，总结好的经验和做法，扎实开展好三季度各项工作。
最后，该公司负责人表示，针对检查中存在的问题，公司将严格按照“四彻底”“五落实”原则整改落实，扎实开展安全意识提升，严格落实安全过程控制管理，确保安全度汛。

本网通讯员：蒋文华

编 辑：一鸣