座谈会上，首先听取了木王景区近期经营情况、下一步工作规划及疫情常态化下的营销增收工作设想的汇报。张四栋对木王公司前期工作成果表示肯定。并和该公司中层以上干部、营销部员工进行了座谈、交流。

高新国针对木王公司“五一”景区受疫情影响，游客接待人数、收入较去年同期下降的情况，鼓励大家就怎样突破目前困难、拓展发展思路建言献策：“景区要以特色吸引人，建网红项目”“加快景区基础设施提升”“中高考后做一些针对性的活动”“盛夏避暑康养活动的开展”“建帐篷营地”“完善硬件配套设施”……与会者踊跃发言，气氛热烈。

张四栋讲到：景区的营销与管理很重要，我们要“想方设法，扩大客源；千方百计，增加收入；精打细算，节约成本。”他指出，景区在疫情常态化如何做营销、如何增收？一是疫情常态化，目前国内旅游市场的情况出人意料的损失惨重；二是疫情常态化，景区怎么生存与发展？所以“信心比金子更重要”；三是疫情常态化，景区如何做营销？他从创新思路、创新营销方式，为木王公司出点子、支招数，指出正确的营销方式、宣传方式，坚决杜绝可能产生的舆情。要依靠国家政策、政府的宣传点、热点去打造品牌，脚踏实地，和专业的团队合作，做创意的营销，做好IP的传播，以文化为切入点带动康养；四是景区如何引爆本地市场；五是依靠陕煤，紧抓内部培训；六是做好景区安全工作。

在接下来的工作中，木王公司决心落实好本次会议精神，强化工作举措，打造与木王森林公园相匹配的以森林康养为主题的集度假旅游、养生休闲、健康养老于一体的健康旅居度假区。同时，创新营销方法，立足景区做到多业态健康发展，形成“培训+二消项目+农副产品”新业态，做好疫情常态化下的稳增长，确保木王公司高质量发展再上新台阶。

本网通讯员：万江华

编 辑：一鸣