| 杨汉平 蒋国超：班组的大事小情到底要不要“秀”？ | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/4/22 13:17:07论文、言论 | ||
近日，山东一家企业的员工李晓峰反映：他们公司一车间有四个班组，其中三班班长是位女同志，叫王晓雪。这位班长有个癖好，就是班组中发生的大事小情她都会用手机录下来，然后在车间员工群中发布，例如开早会，谁发言精彩了。她们班组组织员工春游了。甚至打扫环境卫生也会发。对于她的做法，员工褒贬不一。有人认为展示班组工作是好事，最起码让其他班组员工都看到了她们的努力。而有人则认为纯粹是变相夸自己多能干，爱表现，重点工作发发还行，什么都发就没必要了。那么，班组大事小情到底需不需要“秀”一下呢？ 笔者认为，企业建立微信工作群的目的是便于各类适宜公开的工作消息、材料、通知等事宜快速实现“上情下达”和“下情上传”，促进工作信息分享与交流，提高工作效率。班组在车间工作群适时展示工作亮点和好人好事，不仅可以传递好的经验与作法，还可凝聚人心，提神鼓劲，调动员工的工作积极性。但是，班组的大事小情是不宜在群里都要“秀”的，如果不管啥事都在群里发布，那就难免会产生一些负面作用，主要表现在以下三个方面： 其一，增加员工的负担。相信不少班组员工都有这样的感受，在努力干工作的同时，不管是在有条件的工作现场也好，还是开着会也罢，还得时不时的瞄一眼微信工作群，看看有无最新通知或文件，如果说这些是班组繁重工作的需要，那些在群里时不时飘出来的班组各类大事小情的图片场景、正常的一般工作小道消息、内容，让员工目不暇接，感觉到烦不胜烦，那怕是下班回了家也得下功夫浏览一番，唯恐漏回漏复免遭通报批评或有反应不及时之嫌。这影响了员工的正常休息，变成了员工的另类“包袱”和负担。 其二、引发他人的效仿。有的人把在微信工作群里“秀”工作当做每天必不可少的一部分，若是一天不发点什么，如同没有“开工”，养成了一个癖好；有的人如果加班或开展各种活动，一定要拍照发到群里，以换取领导和同事们的点赞；还有的人通过频繁发布小道消息刷存在感，变相夸自己多能干，在群里造成信息不畅，影响沟通。这些现象让微信工作群俨然成了部分人的工作“秀场”，而这样做往往还能得到有些领导的点赞和肯定，由此引发其他人纷纷效仿，似乎不在群里晒晒照片、留留痕迹、露个脸冒冒泡，就不足以证明干了事、就有贯彻落实“上情下达”不到位之嫌，致使“微信工作群秀”之风愈演愈烈，令不少认真工作、不喜欢表露的员工十分反感，却又无可奈何。 其三、挫伤员工的积极性。微信工作群是个微缩社会，有做了一点点事情就恨不得全世界都知道的，也有认真工作不喜欢发言的。如果将班组的大事小情都在群里“秀”，不仅带来了十分不好的工作风气，而且，间接挫伤了工作扎实认真、不善言谈表功的员工的工作积极性，给人以“会做的不如会说的、会说的不如会演的”之感。由此导致部分员工被迫疲于应付走形式，实际工作效果差，滋生和助长了形式主义、官僚主义，成为一种新的隐形“四风”。 因此，企业对微信工作群必须进行有效整治。早在2019年3月，中共中央办公厅印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》后，微信工作群整治成为各地、各企业执行减负政策的微观切入点。笔者所在国有煤矿党委印发了《关于深入开展微信工作群清理整治工作的通知》，开展了专项治理整顿工作，按照务实、合理原则，对各科队微信群进行一次集中清理；同时，制定《微信工作群管理规定》，明确发布工作信息范畴，对随意在群里摆拍工作图片，乱晒工作成绩，乱发小道消息等违规行为做出严格处罚规定，从而净化了网络空间。 俗话说：“凡事过犹不及。”企业建立微信工作群为班组工作带来了许多便利，如果不能把握好“尺度”，大事小情都在群里“秀”，那就难免让一些人患上“依赖症”而难以自拔，滑到形式主义的歪道上。为此，笔者认为，微信工作群不能成为个人工作的“秀场”，更不能成为小道消息的集散地，企业应当加强管理，发现苗头及时纠正制止；车间领导要注意甄别微信工作群里上传开展工作信息的真实性，谨慎点赞，避免某些人陷入务虚不务实的“怪圈”，要明确工作群必须顾大局，不能凭个人爱好随意在群里摆拍工作图片，不散播小道消息，牢记企业建群初心，让微信工作群重回分享、交流的正轨，还微信工作群一个风清气正的舆论氛围。
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