刘恒生:实施“先锋工程” 密织“劳动竞赛联系网” | |||
煤炭资讯网 | 2022/2/1 14:43:01论文、言论 | ||
大力弘扬新时代劳模精神、劳动精神、工匠精神,融入中心,服务大局,全员参与,实干拼搏,集中力量办实事,贴近实际解难事,以“先锋工程”密织“劳动竞赛联系网”。 一、全参与,常态化抓竞赛。按照“党政认可、职工满意、工会所能”的工作原则,广泛深入开展“先锋杯”劳动和技能竞赛,常态化开展“义务奉献日”活动,聚人心,提士气,鼓干劲。创新实施“半天劳动、半天办公”工作模式。开展“建党百年当先锋,我为发展建功业”义务奉献日活动,进行季度表彰、一线慰问,以加油鼓劲,激发竞赛热情。组织矸石山植树、厂内铁路线、材料科大院、果树林和花园除草义务奉献活动百余次。开展“安康杯”竞赛活动,全面贯彻“紧严细实全”大安全观,每周组织职工代表督导巡视,持续开展测量血压、包保“不放心人”,确保实现过程安全无事故。 二、抓过程,严机制重激励。机制是保障,是基础。成立“义务奉献日”活动领导小组,建立“义务奉献日”活动机制,定项目、定时间、定标准,车间工会主席负责保组织、保落实。日常性活动如花园区域除草,分部室、分单位划定责任区,项目化活动如矸石山绿化、建造花园广场,都根据时间节点、工作难点,全员参与,打好“攻坚战”活动。活动时,夏季避开炎热天气,早6点开始劳动。活动中,党政领导积极组织动员,分片包干,率先垂范,并量化补助,实施一线服务跟进、重点场所跟进、基层有难跟进“三跟进”帮扶慰问,大大激励了广大干部职工的义务奉献热情。 三、微竞技,练队伍提素质。由于公司岗位整体技术含量低,职工普遍年龄大、队伍老化,为此,公司结合单位实际,技术比武不分年龄,打破工种限制,以培育复合型人才为导向,做到全覆盖、全员赛。对电工、修理工、电焊工等4个相对集中的工种开展集中赛。其余以车间为组织单元开展分部赛或区域赛。积极开展“五小”技术革新和合理化建议征集,鼓励“草根”创新、一线创造,坚持每月组织开展“微创造”,鼓励多提“微建议”、多创“微效益”,让从多“小微”汇聚为推动企业发展的源头活水。
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