| 邢矿集团金谷煤业“机电先行”助力决战决胜全年任务目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/12/15 21:09:31通讯特写 | ||
进入12月份，在冲刺全年各项任务目标的关键时刻,冀中必威手机登陆在线网页 邢矿集团金谷煤业采取一系列强有力措施,提高机电设备的开机率和完好率,确保机电设备安全可靠运行，为完成全年任务目标奠定坚实基础。 该公司实行机电设备安全隐患排查闭环管理制度，通过定岗位、定责任、定标准，严格执行设备检修制度，进一步细化、完善设备日检、周检、月检巡检制度，保证设备开机率。坚持由下而上从班组、到区队、分专业每天开展一次隐患排查，重点对井下皮带保护装置是否齐全、是否灵敏可靠、安装位置是否正确、安装是否牢固、线缆吊挂是否规范等方面进行检查。加强皮带保护管理，提升皮带运行效率，并且由分管区长、班长负责，根据设备运行规律和变化情况有针对性地制定检修整改计划书，并记录在案，销号管理，确保定期检修整改率达到100%。 “设备检修质量是保证出煤的关键，抓好设备检修质量，保障设备高质量运行，是我们机电设备管理的重中之重。”该公司机运部负责人贾冠军介绍说，“咱们每人都有健康体检档案，啥大病小病都有记录。设备也一样，要想让它们发挥最大作用，也得给它们建个档案，详细记录每次维护保养的内容。大故障、小毛病都给它记录上，按时给它‘体检看病’才能让它们更好的服务生产。” 他们把包机制、生命周期管理等一系列机电设备管理制度落实到现场、落实到设备。注重设备保养，通过建立设备检修档案，将设备检修维护效果与单台设备管理责任人的工资进行考核挂钩。明确技术指标，将检修计划、周期性检修任务和技术指标详细分解到班组、个人，让每位维修人员都对自己包片设备的运行状况一目了然，掌握设备的运行周期，及时找准设备“发病”原因，做到“手到病除”，实现了机电设备管理的超前预防、超前管控。各基层区队对所有的检修项目，按照不同类别建立检修台账，做到有检查、有记录、有汇报、有验收、有责任人，为检修工作提供便利，确保了机电设备检修质量。据不完全统计，仅11月份，就先后完成4套40T刮板机、14台风泵、11个皮带滚筒、3台减速机等30多项机电设备的自修，不仅为一线生产提供了可靠保证，还节省资金投入20余万元。 与此同时，该公司还进一步强化机电专业培训力度，扎实开展技术培训，不断规范职工的操作行为。定期组织机电技术技能骨干到先进单位开展机电管理技术对标学习、到专业培训机构和设备生产厂家开展高层次培训，加快高层次技术技能人才培养，补齐专业人才短板；丰富培训方式，在开展实操练技能、技术比武、岗位练兵等多种形式培训的同时，采取“走出去、引进来”方式，精心组织好公司内部交流学习、外部专家来矿授课和矿井机电专项技术交流活动。利用微信等平台，转发播放机电设备维修、操作原理等方面的视频，教育引导职工做到正规操作。强化机电人员岗位培训，制定“以修代培”工作方案，确保职工维修和操作技能双达标，努力提高职工现场操作能力，为实现设备安全稳定运转提供了保障。截止到目前，该公司共组织机电专业培训10场次，累计820人次参加了培训。
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