| 在“实”字上做文章，在“效”字上下功夫——天然气净化总厂遂宁净化公司业绩考核重实绩求实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/12/14 21:17:40通讯特写 | ||
为让“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动落地生根，增强全体员工“过紧日子”的意识，天然气净化总厂遂宁天然气净化公司自主题教育以来，开展“怎么看、怎么想、怎么干”大讨论，汇众智、聚合力。切实让“金点子”变成“金豆子”，积极从管理上着手，在绩效考核上发力抓早抓小，在“实”字上做文章，在“效”字上下功夫，推动员工绩效考核工作走深做实。绩效考核坚持“岗位看能力，奖励凭贡献”的原则，将责任与岗位贡献绑定在一起，绩效考核结果与奖金兑现挂钩，真正实行了从“发奖金”到“挣奖金”的转变，全员参与到提质增效中。 为保障绩效考核贯彻落实，公司建立详实的《员工绩效考核档案》，实行“一人一档”，从工作态度、安全规范、技能水平、岗位绩效、工作质量测评、附加得分等六个方面进行考核，将所有考核指标进行量化、流程化、标准化，做到日记录、月小结、季兑现、年汇总，使绩效考核工作融入日常、抓在经常、形成常态。 坚持量化考核，公开栏“晒绩”，让群众“阅卷”，让干得好的登上台面、干得差的浮出水面、不干事的没有脸面。用数据说话，看“做功”不看“唱功”，让真干事、求实效成为时尚，让做虚功、假把式没有市场。坚持以绩论奖，多劳多得、优绩优酬，奖得让人心动，罚得让人心痛。认真落实绩效考核主体责任，细化考核方案，从优到劣，严格差异化计发绩效考核奖金。 加大激励力度，有效改变了员工优劣难辨、吃大锅饭、混日子的状况，为员工增加了动力，传导了压力，形成了推力，员工“愿干事、能干事、干成事”的工作氛围日益浓厚。并且落实“三个优先”，对绩效考核成绩优异的员工，优先推荐先进表彰、优先推荐申报技师专家考评、优先参加外出培训。让实绩好的员工“尝甜头”、“有想头”，周边同志“有盼头”。 坚持用数据说话，奖励看实绩、评先核实效，员工的绩效表现须在绩效考核中详细记录。划出硬杠杠，评先推优原则上须是绩效考核成绩须优异的，位列考核一般的员工一律不予推荐评先推优；对较差的并视情况采取批评教育、诫勉、待岗等处理措施。 绩效考核的推行，极大的转变了员工吃“大锅饭”的思想，见困难就让，见利益就上的现象没有了，主动找活做的现象多了，薪酬考核越来越精准量化，多劳多得的绩效考核发挥出薪酬“指挥棒”的作用，更好地激发员工工作积极性，形成了“争先干，比谁干得多、比谁干得好”的良好氛围，有能力愿付出的员工将获得更多的回报。 “制定这种本着效益优先、兼顾公平原则为出发点的考核管理办法，经过实践证明，在合理拉开距离的基础上，充分调动了员工们的工作积极性，把工作从被动变为主动，齐心协力为公司装置安全平稳运行主动作为，是战严冬上台阶的一项具体举措，效果显著。”公司经理叶波对此大为赞赏。
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