【本网讯】11月22日，川煤集团鼎能集团党委书记、董事长王传斌，党委副书记、副董事长、总经理万阳华，副总经理王国华，财务总监黄枭洋及相关业务部门负责人到路桥工程公司开展年度工作调研。

王传斌在听取汇报后，对路桥公司今年的工作给予了充分肯定。他表示，虽然路桥公司在今年面临的挑战比较复杂，但总体呈现几个利好态势：一是班子精神面貌有改善；二是转型发展有进展；三是市场培育有起色；四是风险化解有突破；五是国企改革有方向；六是安全生产有成效。
针对下一步工作，王传斌指出，路桥公司要坚持目标导向、结果导向、问题导向，坚定信心，改革创新，坚定不移实施调整转型发展战略，尽快走出发展低谷。王传斌强调：一是认清形势。要深刻理解国家政策导向，认清当前经济发展趋势和对行业发展带来的影响，坚持在合规经营的模式下摸索出一条适应路桥发展的破冰之路。二是坚定转型。充分发挥四个养护甲级资质的作用，破冰突围，建立品牌形象。做好专业分包，合理把控分包过程中的风险。争取联营项目，有的放矢做好防控措施，积极思考走出去。三是防控风险。要讲方法和原则，整体分析，逐案化解，分步实施，面对问题要认真进行风险分析，整体思考解决方案；要提前做好年末的资金安排计划，加强沟通协调，确保社会和谐稳定；要持之以恒，聚集重点，把握关键，时时、事事做好安全生产管控工作。四是深化改革。要进一步打开思路，敢于改革创新，善于换位思考、多角度思考、创造性地思考，勇于突破不合时宜的观念、做法、体制和机制，探索新的发展方式，积极思考从根本上解决制约路桥公司发展的问题。五是强化政治引领。切实做好党的二十大学习宣传工作，并在公司发展战略中具体体现；切实发挥好党组织的“两新”作用，在公司的特殊时期更要发挥党组织把关定向、管大局、促落实的作用，统一全体职工的思想认识；切实抓好党员队伍和基层党支部建设，积极围绕企业中心工作、目标任务，体现价值，发挥作用；切实抓好党风廉政建设，堵塞漏洞，体现干部担当。
万阳华指出，路桥公司班子今年来做了大量艰苦的工作，顶住了债务化解、债权清收、司法诉讼、生存发展等方面的巨大压力。针对下一步工作，他指出，一要从班子、部门、团队着手，总结路桥公司发展历程，认清发展现状，理清发展思路，明确发展优势，走适合路桥的发展之路。二要持续抓好市场开发，用优质项目破解路桥发展的问题。在市场开发上再接再厉，持之以恒，认清市场开发工作方向，选择优质项目，找对合作伙伴，抓好风险把控工作。三要千方百计把控好资金、诉讼、税务、合作模式等方面的风险。
王国华要求路桥公司要积极收款，转变经营策略，控制好联营项目风险。
黄枭洋要求路桥公司要合理制定经营指标，做好税收筹划，提升公司利润。
集团公司相关部门负责人分别作了发言。
路桥公司党总支书记、董事长邓永强，党总支副书记、总经理黄木春作了工作汇报。班子成员就分管业务作了补充汇报。
路桥公司副总师、部门负责人，托管公司、项目公司负责人参加了调研会。

本网通讯员：凌劲夫

编 辑：一鸣