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【本网讯】11月16日，山西华阳新材料科技集团党委副书记、副董事长、总经理王强带队，在集团公司党委常委、副总经理卜彦峰，副总工程师田根万等有关领导陪同下深入兆丰铝电公司调研，兆丰铝电公司党委书记武学刚，董事长、总经理石晓亮分别进行汇报。
图（1）召开调研座谈会
王强一行深入兆丰铝电公司管属的自备电厂集控室、电解铝分公司一分厂、兆丰天成铝材公司铸轧车间和冷轧车间进行调研，实地了解生产情况。在现场组织召开座谈会，听取工作汇报，交流讨论发展，分析存在的问题，提出下一步发展思路。
图（2）王强在调研座谈会上听取汇报
王强指出，当前，正在掀起学习贯彻落实党的二十大精神热潮，按照省委、省政府决策部署，加快推进产业转型和数字转型“两个转型”，在必威手机登陆在线网页 革命和“五个一体化”上持续发力。兆丰铝电公司产业规模大，产业基础完善，要认真贯彻落实各项工作部署，为华阳集团全方位推动高质量发展贡献力量。
图（3）参观铝箔坯料产品样板
王强明确要求：一是高度重视安全生产。安全是一切工作的基础，要把安全生产放在各项工作的重中之重，首讲安全，必讲安全，强化特种设备、高温高压设施管理，注重环节管控，强化现场正规操作，确保安全生产。二是积极转变思想观念。牢固树立市场思维，以市场为导向，倒逼生产经营各项工作；要善于运用财务思维解决问题，通过数字和指标分析企业生产经营存在的问题，推动企业实现精细化管理。三是强化系统化思维。注重电厂和用电单位的匹配，强化内部管控，实现精准发电，确保整体效益最大化。四是注重科技创新，建立激励机制，充分调动干部职工的积极性，开展五小创新，优化工艺流程，营造浓厚的创新氛围。五是认真思考企业发展战略，从宏观和微观两个维度，对市场和产品进行细分，找准产品定位，生产技术含量高、市场行情好的产品，持续提升企业的发展质量和效益。六是以“双碳”为引领，认真按照省委“4句话、32字”要求，对标挖潜，苦练内功，狠抓成本管控，提高生产效率，提升产品质量，注重品牌建设，实现企业高质量发展。
图（4）现场了解铝箔坯料产品情况
卜彦峰要求，一是认真梳理全年各项生产经营指标，通过指标分析，明确各项工作完成情况，做到底子清、情况明；要对现有产品进行分类，重点生产盈利能力强、市场效益好的“拳头”产品。二是开展对标对表，要对标行业先进，仔细查找在设备、管理、成本、单耗方面的差距，制定针对性措施，提高市场竞争力。三是解决制约企业发展的难题，要不断加强沟通协调，全方位、多渠道解决问题，确保企业稳定发展。四是做好欠款清收和止损挽损工作，对下属分子公司进行梳理，稳步推进止损挽损相关工作，确保企业轻装上阵。四是注重风险防控，要在合规合法的前提下开展各项工作，强化底线思维，注重过程管控，坚决消灭风险和隐患。五是强化市场意识，狠抓“品质、品牌、品种”的“三品”管理，生产优质的产品，打造一流的品牌，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
华阳集团相关机关部室负责人，兆丰铝电公司班子成员及管属的单位主要负责人参加调研座谈。
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