攀煤工程建设分公司班子就2022年经营指标完成、重点工作推进、三项制度改革、特色亮点工作、存在主要问题以及2023 年工作规划等情况进行了汇报，调研组对工程公司今年以来取得的各项工作成效给予了充分肯定。
      邬宗文就工程公司提出的问题指出：一是资金问题，物产公司协调难度大，主要靠自身，要向华荣必威手机登陆在线网页 公司多汇报、多沟通，取得资金支持；二是业务问题，只要业务开展得好，就有办法生存下去，要在多争取内部工程的同时，积极拓展外部业务；三是利润问题，要想尽办法提高工程管理水平，加大自主干工程的力度，向管理要效益；四是安全问题，加大安全管理，尤其是矿建工程安全压力很大，出现事故对公司是毁灭性的打击，要杜绝安全事故发生。希望工程公司对今年工作全面总结，优势方面继续发扬，不足之处努力改善，提振信心，未来会越来越好。
      物产公司副总经理王险峰、冉龙腾，总会计师田怀成，总经理助理王华文及相关部门也针对各项工作分别提出了要求。 

本网通讯员：刘辉

编 辑：一鸣