| 冲锋的号角在回荡——冀中必威手机登陆在线网页 邢矿集团金谷煤业持续深化成本管理精细化决战决胜全年任务目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/11/10 22:20:48通讯特写 | ||
“今天各单位做的材料成本经营分析相比前两个月进步很大，取得的成效也比较明显，尤其是在材料回收复用奖惩方面，极大调动了全员抓材料成本管理工作的积极性。下步工作中，我们坚决不能松劲，要认真贯彻落实两级集团公司中层干部大会精神，围绕决战决胜后两个月工作任务，抓紧抓实材料成本管理精细化工作，为公司高质量完成全年各项任务目标提供强有力支撑。”金谷煤业党总支副书记、总经理秦小卫的话斩钉截铁。 11月8日，在金谷煤业召开的材料成本管理精细化工作推进会上，各单位详细汇报了十月份材料成本管理工作，其中，综采队液压泵站职工有效降低消耗奖励827元、皮带机司机奖励308元；掘进一队三班岗位工掘进机司机对生产过程中，管理比较到位，当班进尺多，掘进司机材料消耗少，给予掘进机司机奖励100元。掘进二队二班在掘进过程中材料管理到位相对较好，给予该班组奖励500元。掘进队电气检修岗位工在维修过程中材料超过定额，对电气检修工每人罚款50元......这些材料成本考核奖励引起在场管理人员的频频点头，“高额”奖励的兑现，源于金谷煤业三个月来不断精益求精、持续推进材料成本管理精细化工作的不懈努力。 今年8月份，金谷煤业新一届领导班子到任后，高度重视材料成本管理工作，以打造金谷质量·金谷效益为抓手，从“推倒重来”树立新思想，成立材料成本精细化管理小组，形成《成本精细化管控实施方案》，到“碎片”集成建立新体系，突出问题导向，形成系统化管理，到“动态管控”形成新常态，做好节支降耗，回收复用规范化管理，再到工作“量化考评”构建新格局，制定《生产成本管理制度》《生产材料管理办法》《可控成本费用控制指标及考核办法》《强化成本费用对标工作的实施方案》等一系列措施和实施方案，形成强有力的考评机制，材料成本管理体系初步建立起来，金谷煤业一班人开始了合力攻坚的新征程。 困难面前，也有不如意，也有面红耳赤，9月份，公司在前阶段试行的基础上，召开了又一次材料成本管理精细化工作推进会，会上激烈的讨论，此起彼伏，一页页材料被划掉，一个个单位被“从头到脚”的批评，最终换来了精准、精细、高效的工作格局。 金谷煤业一班人一手抓成本预算管理，一手抓材料回收复，两手抓、两手硬，在预算管理上，形成了完整规范的预算审批“一支笔”，各部门从原来的“不清楚”变成了现在的“我解决”，切实做到了预算申报精细化；在材料回收复用上，井上、井下库存保持平衡，物料回收复用建立台账，专人清点，点对点交接，形成闭环，制定物资回收复用奖惩办法，物资回收复用率大大提升，尤其是对10904综采工作面、10905掘进工作面等井下具体“头面”下大力攻坚，彻底解决了影响材料成本管理的“中梗阻”。1至10月份，材料单位成本28.7元/吨同比减少18.94元/吨下降39.76%。 “下步工作中，我们要进一步提高送修复用奖惩中‘奖’的比例，严格考核，严格兑现，严格执行！”秦小卫的话再次引得参会人员精神提振。 在此基础上，金谷煤业坚持把大账算“细”小账算“精”，形成纵向到底横向到边的良好成本管控格局，大到工艺优化、设备维修，小至一个线卡子、一枚道钉，全部纳入成本管控的全过程，收到了事半功倍的效果。对11102回风顺槽支护参数进行优化，1至10月总计节约成本20.66万元；根据11101运输顺槽地质条件，将正常段巷道内辅助单体支护由铁鞋配合木鞋改为单独使用铁鞋，优化后1至10月份累计节省1.3万元；对10904轨道顺槽沿空留巷预裂切顶孔设计参数进行优化实验，1至10月份累计节省7.8万元；对10904轨道顺槽的补强支护进行优化，1至10月份累计节省19.06万元。1至10月份机修车间自修800mm皮带机七部、800mm简易皮带机两部、1000mm皮带机四部、40T刮板机五部、JS40减速机8台、托压绳轮组135组、710采煤机滚筒1对、930采煤机滚筒1个、气动隔膜风泵42台、开关类设备46台，累计节省修理费用98万余元。每周一组织成本管理专项检查，督促各单位提高成本节约意识，稳步提升成本管控效果。以10904工作面为例，仅10月份，就回收托盘517个，道钉510个，道木127根，电缆沟455个，11连勾228个，钢丝勾192个，管箍170个，道夹板49付，元宝头螺丝374条，水管排夹143个。复用68#电缆沟203个，11连勾85个，旧三用阀20个......这组实打实的数据尽显大帐算“细”小账算“精”的“奥妙”所在。 以两级集团公司中层干部大会精神为指引，切实做到成本管理“用数字说话”，切实将各项成本降至最低，致力实现效益最大化。金谷煤业勇于担当、敢于作为，全力以赴做好后两个月的各项工作，为圆满完成今年各项任务目标，推进集团公司实现转型升级高质量发展作出最大贡献！
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