10月5日晚上11点，陕北矿业韩家湾煤炭公司安环部业务主管王国强随机来到综采队学习室，旁听班前会召开情况，“我们不打招呼抽查区队班前会，了解他们是否对安全工作进行重点安排。”
为确保四季度安全形势持续稳定，喜迎党的二十大胜利召开，近日，韩家湾煤炭公司对安全工作进行再部署再落实，进一步提高意识、细化责任、改进措施，确保顺利实现全年安全“零目标”。
守牢“思想关”
“各级管理人员要牢记安全大于一切、安全高于一切，严格落实‘三管三必须’，时刻绷紧安全这根弦，将‘以人为本、生命至上’落到实处。”
10月1日，该公司组织召开国庆节、党的二十大期间及四季度安全生产专题部署会，传达上级关于近期安全管理的相关要求，并结合公司当前安全生产实际，对安全工作进行针对性安排，提高全员助安意识。
该公司强化安全教育，采取调度会随机抽背的方式，检查管理人员对安全理念及近期安全工作精神的掌握情况。组织开展“四员两长”及零散岗位安全培训教育，重点对安全风险辨识、岗位作业标准、自保互保等知识进行培训，提高关键岗位安全素质。
利用全员考试系统，开展每天一练、每月一考，并将应急救援、自救互救、创伤急救等纳入培训考试内容，以练促学、以赛提素。强化安全警示教育，推行安全培训教育进区队、进班组、进生产现场，并坚持每日一题、每周一案例，为职工提供丰富多彩的安全营养餐。
细耕“责任田”
10月3日，该公司组织开展安全生产大排查，对照井工煤矿221项安全自检表，逐一对各专业进行“拉网式”检查。“井下的每条巷道、每个硐室和岗位，各检查组采取徒步进入，确保不放过一处、不漏掉一人。”该公司生产地测技术管理部负责人说。
该公司压紧压实各级管理人员及各岗位安全责任，领导干部严格落实带班下井和值班制度，区队管理人员发挥跟班盯防作用，“四员两长”履行现场盯防职责，构建起严丝合缝的安全监督网。
不定期开展四零点行动，铁腕治理人的不安全行为，对“三违”行为发现一起、处理一起、教育一片，确保消除事故隐患。严格执行班前会八步工作法，要求支部书记或队长每班必须参加班前会，强调安全注意事项，提高班前会召开质量。
“樊鹏，你排查下工作区域的安全风险。”10月4日零点班，该公司带班领导姜小海在掘进面检查岗位工“五要诀”掌握情况，“我们要求岗位人员不仅要牢记安全生产“五要诀”，更要学以致用，将“五要诀”运用到现场、落实在行动。”
绘制“同心圆”
“214201综采工作面近期面临末采回撤，咱们要深入一线现场办公，看他们在安全管理上有什么困难，我们千方百计协调解决。”部门会上，安环部负责人这样安排。该公司充分调动各部门、中心、区队力量，全员一条心、拧成一股绳，齐心共奏安全交响乐。
生产地测技术管理部强化超前灾害治理，对紧邻井田边界的213110掘进工作面严格落实超前探工作，并积极开展顶板专项检查。机电物资中心按照设备全生命周期管理要求，对各区域岗点重要设备进行全面排查和监护，保障机电设备完好率。
10月5日、6日连续两天，该公司党委工作部组织开展了安全生产志愿服务活动，46名志愿者深入2-2煤辅运大巷、下组煤辅运斜巷等，按照安全生产标准化创建要求，对区域环境进行美化、亮化、净化，为职工提供安全舒适的作业环境。
另外，该公司职能部门强化问责追责力度，针对违反安全管理规定的人员，严格按照相关制度考核和问责，刚性执行处罚，对责任人打到疼处痛处，形成安全高压态势，确保矿井安全生产。

本网通讯员：郭宏欣

编 辑：一鸣