【本网讯】2022年10月14日，古叙煤田公司党委书记、董事长许开华，党委副书记、总经理赵文清带领公司班子成员及相关部门负责人到石屏一矿开展2023-2032年采掘接替暨生产经营调研，对矿井当前及未来十年采掘接替及安全生产经营工作进行指导和部署。石屏一矿党委书记黄伟 、党委副书记、矿长戴英健及班子成员、机关部门负责人等迎接调研。

在矿调度会议室，调研组听取了该矿常务副矿长、总工程师刘键关于2023年-2032年采掘接替计划、瓦斯治理规划、地质构造情况、存在的主要问题及采取的重要措施等情况汇报，听取了矿党委副书记、矿长戴英健关于对该矿今年三季度及全年预算指标完成、存在的主要问题及2022年四季度矿井生产经营工作预算等情况汇报。公司班子成员、相关部门负责人分别进行了点评和交流讨论，深入分析了矿井当前及未来十年采掘接替计划、安全生产经营管理中存在的问题，提出了建设性的意见和建议。
调研组指出，2022年，石屏一矿全体干部职工顶住了北矿“3.29”事故、瓦斯超限事故等带来的影响，围绕安全生产经营工作艰辛努力，砥砺前行，做了大量工作，各项工作成效显著，为公司安全生产经营工作作出了巨大贡献，但工作中还存在较多不足和问题，值得深刻反思和总结。未来10年部署和规划方案还缺乏充分论证内容，其安全性、经济性、环保性有待充分论证。要按照“强化治灾，强化接替，安全生产，有序生产，均衡生产，稳定建设，持续发展”和“两区生产，一区备用一区建设”的思路进一步完善采掘接替计划和方案。矿井要认真总结和改进今年的工作，切实抓好防突防超及安全管理 ，强化治灾工作和风险分级管控，在确保安全的前提下，加强原煤、掘进生产组织和瓦斯发电工作，争取最好实物量，为公司经营工作作贡献。

调研组强调， 矿井要进一步理清工作思路，确定目标，评估能力，补齐短板，科学合理制定采掘接替计划和延伸工程规划，435水平要实现安全高效开采，灾害治理是核心和主线，零超限是支撑，稳定均衡生产是目标。要发挥主观能动性，24采区技术论证要扎实有效，探清查明，反复论证，进一步优化接替方案和初步设计，要有勇攀高峰的精神，高标准设计 ，用好已经成熟的最先进的设备和工艺，千方百计争取政策支持。同时，要努力招募技术人才，争取每个采区每个队有技术人员，为矿井可持续发展提供人才支撑。

本网记者：张大琴

编 辑：一鸣