【本网讯】10月17日下午，川煤集团华荣必威手机登陆在线网页 公司党委委员、副总经理、总经济师胡彬率队到物资广安分公司开展2022年度行政工作调研。

胡彬认真听取了物资广安分公司负责人就2022年1至9月经营指标完成、计划管理、代储管理、包矿保供、标准化建设等情况及2023年工作打算的汇报后，对该公司在疫情期间保证了供应、标准化建设成效较好、吨煤成本较预算下降6.5元/吨给予了高度肯定。
针对下一步工作，胡彬提出六点要求。一是要紧紧围绕片区安全生产做好服务工作，积极与中心及矿厂单位沟通协调，做到第一时间了解、掌握矿井单位在物资供应方面存在的困难和问题，并及时解决和落实；二是要进一步抓好计划管理工作，要提高计划质量，提升计划的有效性、时效性、完整性、保密性，尽量减少零星计划及急件计划；三是要抓好安全管理，要对火工产品、危化品的仓储管理、发放运输等环节进行重点监督检查，及时发现和处理问题；四是要加强成本管理，加大材料消耗的管控力度，做好平衡利库，调剂利用等工作，盘活闲置物资，严格控制材料投入；五是要认真落实“以案促改”工作，严格执行“三重一大”规定，做好相关记录，抓好关重岗位、关键人员的廉洁风险防控，杜绝出现违规违纪事件；六是要继续深化物资代储，增加代储品类、要将代储物资存放在现场、存放在就近的地方。
广能中心副经理、总工程师就如何与片区中心深度融合、如何搞好物资保供在会上对广安分公司提出了建议。
公司综合管理、人力资源、财务资产、风控合规管理、物资供应等部门人员提出了建议。

本网通讯员：冉波

编 辑：一鸣