“大学生队伍是新矿新生力量的杰出代表，是新矿的未来和希望。”在山东必威手机登陆在线网页 新矿集团2022年高校毕业生座谈会上，党委书记、董事长何希霖勉励大家脚踏实地加油干，稳扎稳打提素质。
聚焦“31789”优秀年轻干部培养工程，新矿集团通过搭建平台、灵活机制、整合资源，着力推动大学生队伍的专业化、职业化建设，让他们在基层实践中、在工作岗位上磨炼意志、锤炼能力、锻炼成长、行稳致远，为建立一支数量充足、结构合理、素质优良的优秀年轻干部队伍打下坚实基础。

青春集结，筑梦远航共成长
“这里是创新创业的沃土，这里的发展蒸蒸日上……”新入职长城二矿的大学生通过聆听“矿长与矿井共成长”的故事，与企业来了一次亲密接触。
从“迎新仪式”“与矿长面对面沟通”到“大学生入职培训”，再到“现场观摩”“主题团日”“红色教育”等各种主题拓展活动的开展，长城二矿全方位多层面精心搭建施展抱负、成长成才的舞台，让新入职大学生尽快融入企业大家庭。
长城二矿指定矿井总工程师、科室相关人员等作为大学生座谈交流“讲师团”，围绕煤矿安全法律法规以及采、掘、机、运、通等专业知识、职业病防治内容，结合案例分析、经验做法进行授课，与大学生互动交流，上好“安全第一堂课”。
长城二矿组织新入职大学生参观“创客联盟”智汇平台建设矩阵，通过集体讲解、观摩矿井智能化建设、科技创新、技术管理工作亮点，身临其境感受匠人匠心的风采。在场大学生们深受感染和启发，纷纷表示找到了以学促干、以干践学的有效载体。
结合“融合、关爱”行动要求，长城二矿组织新入职大学生开展“团建聚人心，筑梦携手行”主题拓展训练，“珠行千里”“同心鼓”竞技友好热烈，重温入团誓词庄严肃穆，营造红色氛围，激发奋进动力。
长城二矿还量身订制成长手册，帮助大学生熟悉企业文化，适应新的环境。着手明确人才培养规划、完善成才路线设计，正向引导大学生立足岗位，扎实肯干，以青春之我创青春之功业。
“19名2022届高校毕业生的加盟，将为矿井高质量发展注入新动能、新活力、新生机。”长城二矿党委书记、经理房万伟兴奋地说，将牢固树立“人才是第一资源”意识，加快大学生培养、锻炼、成才的质量速度。

赛道多元，竞相奔腾蓄动能
“我分配到综采一队一年，期间当过见习技术员，也当过见习班组长，还跟着师傅学到了很多专业技能知识……”在孙村煤矿大学生岗位双选竞聘会上，赵烨分享说。
为让新入职大学生尽快融入角色，孙村煤矿推行“老带新、熟带生、强带弱”帮带模式，由经验丰富的老师傅与新入矿大学生结对签订师徒合同，制定带徒培养计划，将经验倾囊相授。开辟技术管理和生产管理“双通道”培养路径，设立见习技术员、见习班组长两类岗位，通过跨专业、跨区队、跨岗位历练，让大学生在一线经风雨、长才干。
“今年您已具备高级工程师申报条件，请做好准备。”工程类专业技术资格申报工作开始前，孙村煤矿人力资源部便利用电话或短信提醒的方式一一告知相关人员。
孙村煤矿坚持职称晋升、学历提升两手抓，建立管理人员、技术人员职称学历提醒机制，对符合条件的人员做到“应报尽报”，到期“应考尽考”，确保申报过程不走弯路、省时高效。细化完善青年人才发现、培养、评价、选拔、任用、激励等“全链条”管理机制，建立后备干部信息库，动态跟踪工作状态、岗位业绩。
“为打造‘精一门、会二门、懂三门’新型职工，我们持续开展群监竞赛、‘安康杯’竞赛、职业技能竞赛等活动，以赛促学、以赛促练。”孙村煤矿党委副书记、纪委书记、工会主席于军说。
孙村煤矿打造创新“硅谷”，完善“揭榜挂帅”“赛马”等制度，常态化开展创新项目评比奖励，成立装备选型、施工组织等专班，成功破解薄煤层开采、沿空留巷、深孔预裂、注浆减沉等制约矿井生产的瓶颈问题，一大批青年人才和创新团队“破圈”出彩。
“刀在石上磨，人在事上练。”孙村煤矿人力资源部主任辛峰说，通过压担子，架梯子，搭台子，让“后浪”竞相“奔腾”，为矿井发展添足“后劲”。

琢玉工程，铺设成才快车道
“我们先学好理论，然后再到现场演练。”入职榆树井煤矿的大学生常晓鹏经过实践锻炼，职业技能有了快速提升。
“对新入职大学生，我们采取每月‘一考试、一实操、一座谈、一提升、一评比’机制进行培养考察。”榆树井煤矿党委副书记、工会主席、纪委书记张宝斌认为，只有大力开展“琢玉工程”，才能为大学生快速成才成长铺设“快车道”。
围绕大学生入职、理论培训、实操考试、技能提升、职业生涯规划等重要发展节点，榆树井煤矿进行严谨、严格、严密的部署规划，提前策划介入开展持续性、全过程跟踪培养，致力于打造大学生全链条培养模式。
“我们依托创客中心和劳模创新工作室两个创新平台，打造集技术研发、理论培训、学习交流、流动课堂、成果转化‘六位一体’的创新创效基地，每月组织大学生开展‘理论+实操’培训，形成人才脱颖而出的‘孵化器’。”榆树井煤矿总工程师李春平说。
据进一步介绍，创客中心侧重于系统创新、数学建模、集成创新等方面，劳模创新工作室以打造技能型、专家型匠才队伍为目标。理论注重思维开发，实操则采取“流动小课堂”形式传授“实战宝典”。常态化分工种开展技术大比武活动，为矿井源源不断输送高技能人才。
榆树井煤矿还成立虚拟班级，设立计算机知识培训社、体育运动社、学习提升社、科技创新社、棋艺交流社等N个社团，组织开展今天我来讲、健身小妙招、安全知多少、文体比赛、创意征文等丰富多彩的活动。
人才活水来，沃野满目新。新矿集团将持续深化 “管理、技术、技能”“三通道”人才培养模式，全面加速高校毕业生成长成才，锻造企业高质量发展的生力军和先锋队。

本网通讯员：商霞 李倩 赵业勇 侯艳含 柳启龙

编 辑：一鸣