| 强基固本促发展——冀中必威手机登陆在线网页 峰峰集团九龙矿持续推动安全生产标准化建设提档升级工作纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/10/13 22:17:54通讯特写 | ||
【本网讯】今年以来，冀中必威手机登陆在线网页 峰峰集团九龙矿党政高度重视安全生产标准化建设，将安全生产标准化作为一把手工程常抓不懈，高标定位、周密谋划，精准施策、强力推进，严格考核、彰显实效，构建了九龙矿安全生产标准化新格局。 顶层设计 点亮“引路灯” “要将标准化由精品工作面、掘进头、机电硐室、主要巷道延伸至边远地区、薄弱地区，实现矿井无处不达标、无处不精品。”该矿矿长史泽坡进一步指明了安全生产标准化建设方向，规划了安全生产标准化创建目标，坚定了全矿上下抓好安全生产标准化的信心和决心，点亮了标准化建设“引路灯”，进一步释放了该矿安全生产标准化创建的新思想、新路径。 该矿把安全生产标准化工作视为企业的生命工程、效益工程和基础工程去认知，以“拓展延伸、规范朴素、动态覆盖、提质升级”为原则，严抓标准落实、强化动态达标，全力打造集团公司标准化样板矿井。 ——年初，制定下发了《九龙矿关于全面做好安全生产标准化动态达标工作的意见》，明确了工作思路、工作目标、工作要求和保障措施等内容，为推动安全生产标准化建设提档升级奠定了坚实基础； ——成立了以矿长、书记为组长，副矿级领导为副组长，专业副总、职能部室负责人、基层单位党政正职为成员的安全生产标准化管理体系领导小组，及时做好阶段性总结，研究、制定、调整下个阶段工作重点、思路，确保了标准化体系规范运行； ——坚持逐级落实创建责任，确定了矿长牵头抓总、整体谋划，专业领导认真落实、积极推进，区科要细化举措、狠抓落实，班组认真执行、具体实施，持续改进、提升安全生产标准化的内生机制。 精准施策 建立“推进表” 质量是煤矿安全生产永恒的话题，质量是安全生产的重要保障。该矿坚持从“人、机、物、法、环”等多层次、多方位入手，各专业、各单位迅速行动，积极落实，建立“推进表”，打造“亮点工程”，强力推进安全生产标准化建设提档升级。 ——牢固树立“不抓安全生产标准化的干部不是好干部，抓不好安全生产标准化的干部是不称职的干部”理念，各单位党政高度重视，亲力亲为，逐项部署、逐项验收落实，同时，开展“走出去，请进来”活动，组织管技人员到其他单位及兄弟矿井进行交流学习，开阔视野，提升矿井安全生产标准化创建标准； ——以安全培训为导向，强抓职工规范操作，结合“百日攻坚”活动，组织开展多种形式的标准学习、技能培训、岗位练兵、综合考评等活动，使标准入脑入心，营造了“学标准、知标准、懂标准、用标准”的浓厚氛围； ——坚持把科技创新和安全生产标准化提档升级相结合，加大安全投入，推广“四新”应用，通过应用地面集中控制系统、自动洒水冲尘车、柴油单轨吊、履带搬运车、除尘器等新装备、新工艺和管理创新，提高了工作效率，改善了作业环境，提升了安全生产标准化创建效果； ——创新现场施工“按图索骥”新模式，印发《关于安全生产标准化创新推广的通知》4期，编制了安全生产标准化施工图，对可旋转式巷道全断面降尘喷雾、卡轨车掩护式回绳站等9项设施进行统一标准定制、安装使用，促进各专业、单位、地区之间安全生产标准化的均衡发展； ——实行“一周一规划一验收一通报”机制，基层单位向安全管理部申报“亮点工程”规划项目、地点、标准与内容，以及完成时间和具体工作量、责任人、督办人、责任领导等，标准化推进项目实现了目标清晰化、考核具体化、推进成效转化； ——实施标准化帮扶机制，专业领导、职能部室坚持践行“一线工作法”，定期深入现场，以解决问题为导向，深入查找标准化推进“难点”“痛点”问题，对推进慢、推进难的单位，以帮代罚，促进标准化提升； ——各头面加强全方位管控，施工验收用尺子、上量具，并实行分段管理，以点带线，以线带面，做到机头、机尾地面硬化无积煤，电缆、管路吊挂成线，运转设备干净无漏油，坑代产品、物料等进行编码管理，分类码放，工作面支架和两巷液压点柱初撑力、液压点柱柱距、排距符合规程等要求，确保实现“开工即达标，完工即精品”。 严格考核 做好“展示板” “要坚持“宁停三天、不抢一秒”的原则，先达标后生产，凡不达标的工程一律推倒重来、该停则停，绝不姑息迁就，坚决不要带隐患的煤和进尺。”该矿矿长史泽坡在安全生产标准化专题推进会上坚定地说。 该矿持续加大安全生产标准化考核力度，确保了标准化的提档升级，充分调动广大职工的标准化建设积极性，打造了1502、15249N工作面等一大批“亮点工程”，做好了矿井整体形象的“展示板”。 ——制定了《安全生产标准化动态达标检查验收和考核标准》，以严格考核为抓手，建立完善了“班评估、旬验收、月评比”的动态考核验收管理体系，各专业对照标准进行动态巡查，坚持以数据说话、以标准验收，对于现场安全生产标准化不达标的，坚决予以推倒重来； ——开展月度安全生产标准化优差区、队考核评比，每月由安全管理部对照各单位月度规划或分项规划进行全面验收，矿安全生产标准化综合考评办公室每月坚持3次动态检查验收； ——实施“正反激励机制”，各专业按照月度得分进行排名，评出优、差典型，一周一通报，一月一考核，兑现奖惩，适时召开“正面、反面”现场会，对标先进，促进达标，今年以来，组织召开“正面、反面”现场会6次； ——基层单位明确班队、岗位、人员的职责，以班组标准化为抓手，加强小班现场“班评估”动态达标管控，并与安全生产标准化考核直接挂钩，实行标准化不达标“一票否决”； 该矿标准化工作处于集团公司“头雁”地位，两年来安全生产标准化水平一直是集团公司第一。今年，在集团公司最佳生产系统考评中152下32、1502、15249N工作面先后被评为最佳采煤工作面，南二下部探巷152下40下巷、南翼地质勘查巷先后被评为最佳掘进工作面和最佳局部通风系统，中央泵房、南二轨道下山分别被评为最佳机电硐室和最佳运输路线。同时，也多次迎接了国家局、省、市等各级领导观摩验收，获得了高度评价。 扬帆破浪正当时，策马扬鞭踏新程，九龙矿将继续深耕“安全文化”，厚植“标准之基”，真正做到把安全生产标准化内化于心、外化于形、固化于制、实化于行。团结奋进的九龙人，必将持续推动安全生产标准化建设提档升级，书写企业高质量发展新篇章，以实际行动为迎接党的二十大胜利召开献厚礼！
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