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| 和创实业发展公司认真贯彻落实晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚乡村振兴工作专题调研讲话指示精神 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/1/15 19:35:50 领导访谈 | ||
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【本网讯】 连日来，晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚赴天镇县开展乡村振兴包村工作专题调研时，在天镇大豪制衣车间调研时的讲话和指示，成为和创实业发展公司干部员工热议的话题。 该公司第一时间召开干部大会，认真贯彻落实晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚的讲话和指示精神，按照集团公司《关于千万吨矿井优先采购乡村振兴产业帮扶项目大豪制衣公司生产的劳保产品的通知》，聚焦政策支持、向好发展的重要契机，有针对性地制定措施，要求班子成员“一对一”精准对接13个千万吨矿井，签合同、那订单，做到人人头上有指标，限时定量业绩考核，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。 一要“走出去、拿回来”。该公司对照新形势、新任务，进一步增强全方位高质量发展的紧迫感。要求所有M4以上领导干部、各直属企业负责人增强战略规划实施落地的执行力，主动干、靠前干、创新干、合力干，加强与各千万吨生产矿井、煤炭事业部的联系，跑市场、拿订单；找销路，拿回款，做到走出去有任务、有目标，拿回来有合同、有业绩。积极与物资采购分公司、机电管理处、财务部等上级部门沟通，着力解决“挂账难、回款难”等问题，以上率下，协同推进公司战略目标落地见效。 二要“走下去、拿办法”。该公司要求班子成员、包保领导、机关部门负责人要增强服务意识，对标先进提高工作落实能力。走下去，深入基层企业，坚持在一线指挥协调、在一线解决问题、在一线推动工作，展现专业精神、专业能力，解决好企业安全、生产、经营等工作的短板与“瓶颈”，聚焦质量提升，打造拳头产品，切实保证企业安全生产和产品正常供给。 三要“走进去、拿建议”。为切实将公司战略蓝图变成各生产企业的施工图，该公司要求各直属企业领导干部与员工“同吃、同住、同劳动”，与职工群众想在一起、干在一起，进车间、下班组、到现场，深入“苦、脏、累”生产一线，走进员工心中，解决他们工作、生活上的实际困难，让员工“安心、舒心、放心”地做好本职工作。在强化经营质量、精细成本管控，提升工作效率、提高产品质量等方面倾听员工的建议与意见，心往一处想，劲往一处使，形成齐心协力、同向发力、干事创业谋发展的强大合力。 亲切的关怀，巨大的鼓舞。和创实业发展公司围绕新一轮产业政策变化，坚持目标导向、机遇导向，在扎实做好助 力乡村振兴、做强大豪制衣的同时，加强多元协同产业研究，对所属矿用产品产能释放作出合理调整安排，推动重点专项攻坚，进一步明晰业务拓展方向，增强战略定力，提升和创实业发展的行业引领力，奋力谱写全方位推动高质量发展新篇章。
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