| 夏 旭：浅谈施工企业如何稳定队伍 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/28 17:52:40论文、言论 | ||
| 当前受新冠疫情不断影响，施工企业经济形势十分严峻，各项工作繁冗复杂，为了更快的走出困境，只有改革重生才是唯一的出路，而改革首先要维护好职工的合法权益，保持职工队伍的稳定。 一、党支部多开展谈心谈话活动 基层党支部可以采用座谈、访谈、交流会等多种形式来对职工的近期工作、生活等心理状态进行了解，了解当前严峻经济形势下职工对现在工作岗位的各种意见和不满，并通过政工工作来让职工说出自己心中的疑惑和个人建议，查找影响职工队伍稳定的各种因素。从而根据职工反应的问题采取有效措施进行解决，及时将职工思想中的不良思想倾向和苗头化解在萌芽状态中，达到稳定队伍的效果。 二、加强职工的思想政治教育 当前党史学习教育活动开展如火如荼，党员干部以史为鉴，修正自身的同时应加强广大职工的思想教育，让职工了解企业当前面临的种种困难，支持并配合企业改革转型发展，切实转变职工的思想状态，提高职工的思想观念，让广大职工认识到要与企业同呼吸、共命运共渡难关。政工工作人员可以通过家访等形式，将思想教育任务延伸到职工的家庭之中，了解职工生活中的困难，帮助职工解决问题，为职工解决后顾之忧，使职工可以集中精力开展工作，从而促进队伍的稳定。 三、创造良好的工作环境 良好的工作环境能够使职工更好的立足岗位，融入生产。党员干部要多为一线职工工作环境出谋划策，良好的工作环境能够促进职工尽快的投入到生产中去。例如“两堂一舍”的评比，有效保证了职工的用餐安全与身体健康。根据职工的实际情况，建立职工救助站，如果职工生活中出现重大疾病或者子女上学困难等情况，党组织及工会应及时的对职工伸出援助之手，帮助职工解决问题。
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