| 蒋国超:实行密薪制是企业管理的必要方法 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/21 9:55:43论文、言论 | ||
| “薪酬保密”是现在不少企业常用的管理制度，很多企业对这项制度要求非常严格，如果员工擅自打听或泄露工资而导致企业内部出现混乱，将会被开除等。据了解，我国目前的劳动法律法规中，既没有薪酬必须保密的规定，也没有禁止实行密薪制的规定，企业只要遵守规章制度制订的民主程序，且内容不与法律法规相抵触，密薪制度是可行的。笔者认为，实行密薪制是企业管理的必要方法。 一是企业管理和人才防御的需要。薪酬公开往往会对企业管理造成严重影响，在公开后，当第一个对自己薪资不满的人出现时，就会有一大群对薪资不满的员工，这就容易造成员工眼里只盯着工资，没心思干活，遇到问题，心里只会想着：他工资高，应该让他去做。而管理者更是要整天处理这种扯皮拉筋的烦心事，更没有精力投入业务工作。薪酬保密为管理者提供了更大的自由度，他们不必对所有的工资差距进行解释。从某种程度上来说，薪酬保密是企业管理的必然需要。同时，企业的薪酬制度、结构、员工工资都属于比较隐私的信息，属于企业的机密文档，如果公开后，很容易让竞争对手以“高薪”轻易挖角，提升企业的人才流失率。为防止这类事情的发生，薪酬保密就成了企业的必然选择。 二是维护员工心态平衡的需要。工资一直是企业的敏感话题，在都不知道的情况下，员工都会相安无事，大家只能根据底薪、绩效、管理系数来判断别人薪资，这种不确定的判断并不会让员工产生不平衡的心态。但薪酬公开，若是与员工判断差不多还没啥问题，一旦出现了什么不同，就会生出众多的抱怨、消极怠工等负面问题。通过密薪制就可以回避这些薪酬公平性的问题，调节员工心态，让员工能更专注于工作，而不是每天在工资上面与同事比来比去。 三是尊重员工个体差异的体现。现在企业员工薪酬不吃“大锅饭”，需要结合岗位价值和个人能力综合确定，每个员工的薪酬肯定是有差异的。很多人问为什么？很简单，就比如领导接待客人让员工倒杯水，有的员工就很耿直，真的倒了杯白开水，而有的员工则会主动询问客户是需要龙井、普洱、还是咖啡，咖啡要不要加糖？同样是倒水，你觉得领导会更欣赏哪一位员工？一份工作，有的人只完成了70%达到标准，有的人却达到了100%，为什么要让达到100%的跟你达到70%的拿一样的工资？这对他们公平吗？ 其实，企业大多数员工都知道自己的能力，对拿多少工资也没啥好抱怨的，但薪酬公开后，总会有一些攀比的员工会会夸大自己的能力，当发现别人工资比自己高，就会觉得有内幕，不公平，这种心理作怪，只会让员工之间互相指责对立，破坏企业的融洽氛围。但有些员工是希望自己工资保密的，尤其是低收入、低绩效的员工，公开会使他们觉得难堪，怕影响自己声誉。 总之，企业实行“薪酬保密”的目的是为了让广大员工都在一种积极的环境中去学习、去工作，抱着学习、进取的思想去奋斗，而不是抱着工资比谁高的攀比心理。这有助于维系企业的平稳运行，促进企业和谐发展，所以，实行密薪制是企业管理的必要方法。
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