| 杨树合 李 旺：煤矿安全生产需要钉子精神 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/17 15:06:53论文、言论 | ||
| 安全生产是煤矿永恒的主题。要实现矿井的安全生产，必须抓牢人机物环各方面的安全，形成安全管理闭环、齐抓共管良好局面。笔者结合山东必威手机登陆在线网页 兖州煤业济三矿安全生产实际，认为煤矿安全生产需要钉子精神，选对材质、具有钻劲和挤劲，唯有此才能实现矿井的长治久安。 一、选对材质，为钉钉子做铺垫，是实现矿井安全生产的基础 一要健全完善各项安全生产管理制度。结合矿井安全生产实际，完善各项安全生产管理制度、规程措施，完善分层次、全覆盖、横到边、纵到底的监督检查体系，成立安全委员会、专业委员会，实行层级管理，形成涵盖采掘机运通等多个专业的安全生产管理制度，做到事事有人管、件件有考核。实施专业副总负责制，要求专业副总既要管技术更要抓安全管理，促进安全责任得到落实。深化安全质量标准化建设，开展先进对标、挤水升标，不断完善工作标准、操作标准和验收标准，推进岗位达标、专业达标、动态达标。加强区队班组建设，开展六好区队、五型班组、优秀区队跟班人员、十佳班组长评比，依规依据进行奖惩，确保安全基层基础持续牢固。 二要认真排查各类不安全因素，制定防范措施。俗话说，“小洞不堵，大洞吃苦”。日常的安全生产中，安全隐患、安全苗条与事故往往只有一步之遥，稍一放松就可能导致事故发生，波及到矿井、单位和个人，给家庭带来巨痛和不可挽回的损失，为之晚矣。因此，人的思想在个别时间段极容易放松麻痹，安全事故便会悄悄找到你。在工作中，一定要认真推行安全生产网格化管理，规范区域划分，合理确定差异化管控单元，及时动态调整到位。从严排查安全生产潜在的人机物环隐患，对每个薄弱环节、每个系统单元都必须一盯到底、盯紧盯死，确保安全工作万无一失。提倡“小题大做”思想，对已经显露苗头和倾向性问题，当作事故对待、分析通报，防微杜渐，提前预警，切实铲除安全隐患土壤，做到防治于未萌、防患于未然。 三要实施亲情化管理，用心用情用力温暖职工。关心关爱职工，坚持每班对安全不放心职工进行“程式化”确认管理，建立排查档案，有的放矢地跟上去做思想工作；注重从情感、家庭的角度开展“三违”人员亲情帮教活动，将父母爱、夫妻情、儿女心融入安全帮教。每月定期开展安全警示教育，用真实的事故案例向职工发出直抵心灵深处的安全警示，引导职工自觉规范个人的操作行为，杜绝违章作业现象发生。同时，开展夏送清凉、冬送温暖活动，在重大节日前开展寓教于乐活动，将安全知识穿插其中进行问询，提高职工的参与积极性，优胜者给予物质奖励。 二、具有钻劲和挤劲，为钉钉子助力，是实现矿井安全生产的关键 一要发扬钉子的钻劲精神。事故的偶然性和可预防性的特点表明，抓安全不是一朝一夕的事，需要天天抓、班班抓、时时抓，形成安全工作“谁抓都不为过、谁抓都应该”的氛围。不能想起来抓抓，忘记了就抛在脑后。抓安全必须像钉子一样钻进去，紧盯不放，然后再一锤子一锤子往下敲，持续发力，直至把钉子钉到底钉牢固。职工必须密切关注天气变化，结合各自的岗位职责、岗位环境、岗位现状等，查找隐患，思考对策，思考隐患可能产生的原因，及时排除或借助同事的力量一起消除，让隐患无处藏身。 二要发扬钉子的挤劲精神。事物发展的根本原因在于事物内部矛盾性。抓安全工作，不能做表面文章，不能应付光景，必须沉下心、俯下身、踏实认真地抓、分专业分系统地抓，加强区域巡查，敢于揭露矛盾，把隐藏在深处的安全隐患揪出来，切实堵塞住安全管理漏洞，发现安全隐患，及时处理、准确汇报。就像钉子一样挤进去，没有间隙也要使劲挤，直至消灭掉隐患，切实提高执行力和解决问题的能力，刚性制度刚性考核刚性落实，确保职工都能干事、会干事、干成事。 三要发扬钉子的稳准狠精神。煤矿基层领导干部必须带头实干担当、做出表率，推行工作“马上办、立即办、一次办”高效法，打造工作落实的“加速度”。对以往检查出的安全突出问题，逐级开展“回头看”，看一看问题是否整治到位、是否存在虚假整改敷衍整改现象；对新排查的问题，列出清单，能够立即整改的迅速整改；不能立即整改的，制定整改计划，明确措施、压实责任、加强监管，整改一项、销号一项、闭环一项。坚持“实用、实际”原则，由点到面查、由表及里查、由浅到深查，深入系统分析查找“问题背后的问题”，摒弃“以检查数量掩盖检查质量”现象，准确判断病灶病因，对症下药，以猛药治愈安全生产的顽疾，力保矿井长治久安。
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