廖建湘首先深入到大岭煤矿工业广场、井口、煤仓等现场，进行实地考察调研。在调度室，他详细检查了大岭矿井重大安全隐患整改，防治水等工作，重点对井下东6，-180m、-200m排水点的排水及水位数据，机运提升系统运行等有关情况进行了督查调度。随后主持召开座谈会，听取大岭矿业有限公司筹备工作组工作汇报。大岭矿业有限公司筹备工作组自今年4月1日全面接管大岭煤矿以来，实行全员军事化管理，工作“白加黑”、“五加二”节假日不休息，全员工作满负荷运作。逐步完善生活办公条件、全员防汛保井、申请重大隐患整改和销号、全面开展隐患排查治理、多方协调确保供电可靠、迅速制定复工复产方案。短短的时间，矿区从一片荒芜到重现勃勃生机。廖建湘对此给予了充分肯定。“大岭矿业有限公司筹备工作组全体干部员工始终坚持建设‘三个湘煤’，打造‘三个共同体’的核心文化理念，认真践行‘统、信、为’的企业行为准则，发扬‘取向正、全力拼’‘无奋斗不湘煤’的新湘煤精神，加快新公司组建筹备，加快重大安全隐患整改，加快营业执照、采矿许可证变更，安全生产许可证办理进度，有序推进各项工作取得了阶段性成效。”廖建湘强调，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，是集团公司全面提升，彰显价值的攻关之年，大岭矿业有限公司筹备工作组要全面把握新发展阶段的新任务新要求，坚定不移贯彻新发展理念、构建新发展格局。大岭的接收工作要确保接得稳、接得好，就要坚持战略导航，提高站位，确保三年内达到核定产能；要科学确定目标，对于大岭公司的产量目标要科学核定，大岭公司要自我加压、争做贡献；要合理配置资源，特别是人力资源方面，包括管理人员、技术人员、采掘队伍，一开始就要有科学合理的规划；要精细预算管理，尽快纳入集团全面预算管理体系，后续要抢抓工作进度，尽快把安全整改、复工复产方案精细确定，精打细算；要有效激励约束，切实做到奖勤罚懒、奖优罚劣；要党建保障发展，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展。要依法依规依政策，早日恢复生产，按照时间节点确保大岭矿业有限公司正式挂牌，以优异的业绩献礼建党100周年。
湘煤集团公司党委委员、董事、股份有限公司总经理胡瑞连，股份公司副总经理、总工程师汤世杰，副总经理彭双良，董事会秘书张新建及集团相关部室负责人参加调研检查。

本网记者：唐爱军

编 辑：肖平