| 江西省投资集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和带队调研丰矿集团新高焦化生产经营工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/22 14:31:09领导访谈 | ||
| 【本网讯】近日，江西省投资集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和，副总经理易光藕带队，深入到新高焦化调研督导生产经营工作。丰矿集团党委书记、董事长邓福保、副总经理熊俊华陪同参加。 调研期间，曾昭和一行首先来到新高焦化烟气脱硫改造现场和污水处理站，查看污水深度脱色处理运行情况和烟气脱硫改造施工进度，了解有关生产工艺，询问了当前焦炭市场行情、产能效益等情况，听取了新高焦化今年前两个月的主要指标完成、安全环保治理、生产经营管理以及下一步重点工作举措。 曾昭和充分肯定了新高焦化在经济效益、降本增效等方面取得的成绩。他指出，近几年来，新高焦化领导班子和干部职工队伍精神面貌有了很大提升，这得益于丰矿集团领导班子的坚强领导，得益于新高焦化全体干群共同努力。今年前两个月，新高焦化克服各种困难，抢抓市场机遇，实现了开门红，让集团看到实实在在的成绩。 就下一步工作，曾昭和要求新高焦化一要抓好环保治理，坚持“环保优先，生态优先”的原则，真抓实干抓好环保工作；要趁着效益好转时期，抓紧推进环保治理项目，把VOC收集治理项目放在优先位置，杜绝环保上的跑冒滴漏。二要抓好技术改造，充分发挥自身技术优势，精心组织开展技术创新工作，借鉴同行业的先进技术，破解生产技术瓶颈问题。三要积极开拓市场，抓好成本控制，要在降本增效上做足“文章”，提升焦炭及焦化副产品附加值，为企业增收创效。同时加强与客户间的沟通交流，提高煤气对外销售价格，争取效益最大化。四要补齐经营短板，学人之长，补己之短，创新经营思路，加强市场研究，利用大平台及现有资源，开创各项工作新局面；要提高执行力，以制度管人、管事、管权，实现企业管理有章可循、有据可依、规范运行。五是发挥所在化工产业园的地理优势，组织人员对市场、生产布局进行前期调研，延伸焦化产业链，想尽一切办法，积极整合现有资产，为企业实现可持续发展开辟新路。 曾昭和强调，新高焦化作为国有企业，无论市场如何变化，都要聚精会神的把主要精力放在技术创新、质量提升、成本控制上来，使企业具备核心竞争力。只有这样，企业才能不断做大做强，才能实现高质量发展。 易光藕就加强安全管理，尤其对外委工程项目的安全监管提了要求。
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