调研过程中，郑玉建充分肯定了山西片区各项目部在生产经营工作中所取得的成绩，并对下一步的发展提出了七点建议：一是安全生产方面，要认真贯彻落实上级精神，高度重视瓦斯管理，提升职工安全意识，让职工养成良好的工作习惯，保证职工生命安全；二是工程质量方面，时刻牢记工程质量就是企业的生命，坚持质量控制不放松，提高质量标准，提升职工质量意识，全员管控工程质量；三是人才培养方面，要注重培养职工各方面的素质，建立完善企业内部人才培养机制；四是队伍建设方面，加强自有队伍建设，建设机械化作业线，通过机械换人、自动化减人等各项措施，让企业走在矿井建设的最前沿，持续壮大企业品牌力量；五是企业改革方面，要解放思想，大胆改革，大胆创新，积极采用新观念、新方法、新工艺，学习关注新的发展方向，做好市场开发工作；六是职工生活方面，要关心职工生活，在保障职工日常生活的同时，关注职工精神文化需求，不断丰富职工业余生活；七是支部建设方面，自觉补齐短板，加强支部建设，发挥战斗堡垒作用，党员干部要自觉发挥先锋模范带头作用，齐心协力为支部的建设添砖加瓦。

本网通讯员：郝赵杰

编 辑：肖平