了解了矿明斜井皮带更换后的运行情况，并现场叮嘱他们在岗一分钟，安全六十秒，时刻紧绷安全弦。

在该矿办公楼二楼会议室，涂兴子要求：一是要牢牢把握集团“六个坚持”，以质量效益为中心，战疫情、保安全、稳经营，确保实现首季开门红。二是要落实“四个重在”，牢固树立红线意识和底线思维，建立“大机电”理念，全力以赴完成今年的目标任务，为集团“十四五”开好局提供强力支撑和坚实保障。三是牢记“安全可控，管理精细，工作超前，操作规范”十六字方针，坚持机电设备周期性检测检验制度，坚持电气防爆程序化管理制度，坚持设备日、旬、月检修制度，保证设备大检修的良性循环。加强设备检修工作，进一步深化技术改革创新，提升技能化管理化水平，确保矿井长治久安。四是加强政治学习，提高政治站位，对标学习先进单位机电工作和管理工作经验，强化安全管理，推动技术创新，有针对性地开展机电职工专业化培训工作，提高机电队伍素质，提升机电保障能力，推进智能矿山建设，积极创先争优，争当行业排头兵，助力集团早日建成世界一流企业。