段广全首先从项目部制作的40余块体现日常工作展板、集控室停送电管理制度、主洗车间五项技术运用实施、机环双检标准、小改小革创实效以及车间一线创新建立“爱心驿站”等多方面、全方位标准化实效化做法进行讲解汇报。

检查中，刘长来对煤化运营公司建庄项目部在推进安全生产标准化建设方面给予了肯定。他指出：一是有办法。项目部在推进安全生产标准化建设方面，充分运用了五项技术，对办公区、车间一线设备设施进行了刷漆、喷色及贴标等，色彩警示效果明显。办公物品、作业工具的统一定置摆放，设备铭牌的制作等，让人眼前一亮。二是有想法。在承运洗选厂短期内，项目部能自发研究、制订、规范了停送电管理，增强了生产环节停送电安全可靠性，杜绝了停送电失误，保障了安全生产工作。能充分将党史学习教育成果转化融入工作，车间一线多点设立的爱心驿站很好的服务了当班职工，将为群众办实事落在了实处。三是有特色。项目部能根据当前政治形势。制作习近平总书记系列重要讲话、党史学习教育及安全生产管理等宣传展板，以及通过更新企业文化展板很好的宣传了企业形象，打造出了属于煤化运营“走出去”的品牌。同时，刘长来对安全生产标准化建设提出要求：一是要注重安全生产细节，临近年底要及时掌握职工思想动态，严抓现场安全管理，狠抓“三违”，保障全年度安全生产。二是要勇担责任，大力加快推进建庄项目部洗煤厂智能化建设，为智慧矿区建设贡献出自己的力量。
最后，段广全针对检查中存在的问题和要求，进行了现场安排部署。要求项目部管理人员要提前部署安排各项工作，持续推进项目部安全标准化建设，打造行业内标准规范的现代化洗选厂。

本网通讯员：李 斌 姚佳乐

编 辑：肖平