| 李运涛：浅谈企业如何提高职工心理疏导水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/24 17:42:36论文、言论 | ||
| 近年来，由于受新冠肺炎疫情和经济形势等因素影响，企业职工心理压力巨大，对职工心理健康造成影响。传统疏导心理压力方法已不能适应需要，各位企业管理者，应借助高科技手段和专业化服务，通过创新方式方法，提升职工心理健康疏导水平，我认为应从做好以下几个方面工作。 1、加强职工心理疏导工作领导。为确保职工心理疏导工作正常开展，矿层面要成立职工心理疏导领导小组，组长由书记、矿长担任，副组长由分管副矿长组成，成员由相关业务科室和基层单位党政一把手组成，领导小组下设办公室，负责制定职工心理疏导方面的规划设计、工作职责、经验交流、总结提升等工作，做好督查考核工作，真正把职工心理疏导工作做实做细做出成效，做到职工心坎上、落到实际工作上。 2、加大职工心理疏导阵地建设。一是在井口、职工活动中心等职工活动密集场所，建立缓解职工心理压力咨询室，咨询室设计要本着温馨、轻松的原则，要有缓解压力的排版画面，有缓解压力的书籍，有缓解压力的设施，有一支易接触、有爱心、善交流的咨询人员，让职工走入心理咨询室就有压力缓解一半的感觉，达到事半功倍的效果。二是在井口、活动中心、基层区队，建立职工缓解压力泄气室，职工泄气室要选择能让职工出气的对象、设施，例如：健身器材、假人、活动用品等，让职工工作之余，愿意走进发泄室进行活动，达到暨健身又泄气的目的。 3、提高职工心理疏导能力水平。一是组织一批热爱做职工心理疏导工作人员，到兄弟单位学习其先进经验，既要学习工作方法，又要学习业务技能，既要学习硬件方面，又要学习软件方面经验，通过学习，在深刻领会的基础上，吸取借鉴创新，形成自己独特的工作法。二是邀请有知名度的心理健康咨询师，到矿办班授课，培养一批职工心理健康咨询人员，除让心里咨询工作人员参加培训外，让更多职工参与培训，让他们了解掌握心理疏导相关知识，不仅可缓解自身压力，也可帮助其他职工纾解心里压力，壮大缓解职工压力队伍，从而全面提升心理疏导综合水平。
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