| 马 超：设备管理与维护探讨 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/24 17:41:40论文、言论 | ||
| 设备在不同生产环境下，对管理与维护的要求存在差距，需设备相关维护管理人员在日常管理工作开展过程中严格遵循相关管理维护标准，将管理维护工作落实于不同种类设备之中，促使设备运行过程中安全性和可靠性的全面提升。 1.提升管理人员的综合素质 对于煤矿设备管理与维护质量的提升工作而言，加快建立起一支高素质管理团队尤为关键，特别是加大对管理维护人员专业技能和专业知识的培训力度。设备管理与维护人员应不断丰富自身在基础理论知识方面的储备，快速领悟新设备操作流程，围绕设备开展专业的维护与管理工作，促使工作质量的全面提升。 2.制定并落实点检维修制度 所谓点检维修制度实质是设备基础管理维护工作与最新规章制度的有效结合，以企业自身发展为切入点，以相关工作流程为依据进行点检维修制度点检的科学制定，对设备个关键环节进行定点维护与检修，在保证设备安全运行的同时，确保各生产活动在实际开展过程中经济效益和社会效益的双重获得。 3.改变现状、创新管理制度 煤矿相关领导层应对一线管理人员给予鼓励，支持其在管理技术方面创新，调动员工管理制度学习的积极性与主动性，积极开展多种业务比赛活动。其次，构建相应的设备报废制度，管理人员应对设备状态进行及时调整，应及时进行报废处理，避免故障影响范围的扩大化。
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