| 姜士雷：如何加强企业政工队伍建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/17 10:30:04论文、言论 | ||
| 建立现代企业制度，迫切需要培养和建设一支政治强、业务精、作风正，并具有较高素质、充满生机和活力的政工队伍，这是时代的要求和新形势的需要。 企业政工队伍建设面临着新挑战 首先是政工队伍建设的稳定性受到挑战。从近几年的企业政工干部队伍数据统计上看，政工人才数量少，政工人员队伍学历和职称偏低偏大。这种现状已经不能适应新知识经济的需要。而思想政治工作又是一项实践性很强的工作。所以，必须加强对企业政工干部队伍的建设，以保持队伍稳定性。 其次是企业政工队伍和企业发展需要的挑战。有的政工干部工作创新力度不大，工作底气不足。一是因为企业对政工人员的培训投入不足；二是企业组织政工人员的培训往往流于形式，培训渠道单一；三是政工人员对新形势下的思想政治工作要求认识不足，未能准确掌握不同层次员工心理动态，缺乏开展思想的针对性。企业政工队伍必须迎接挑战，加强自身整体素质的学习，为企业的持续快速健康和谐发展提供强有力的政治思想支持。 强化企业政工队伍建设的思考及对策 一、正确认识思想政治工作的价值，提升思想政治工作的地位。我们要加强政工队伍建设，首先要认同当前思想政治工作的价值。事实上，思想政治工作是企业生产经营工作中的重要要素，企业思想政治工作主要包括思想理论、组织纪检、宣传文化、工团组织等方面，渗诱到企业正常运作的方方面面，例如，做好管理人员工作，营造人尽其才的和谐氛围，发挥人才的积极性和创造性；做好宣传文化工作，对内营造积极向上氛围，向外树立良好企业形象；做好群众工作，及时化解思想矛盾，让每个员工愉快投入工作，促讲企业和谐稳定发展。可见，思想政治工作通过做好人的工作，能够提高生产效率和工作质量，为企业创造着不可估量的经济放益。所以，我们正确认识思想政治工作的价值，在思想上重视政工队伍建设，尊重政工人员的劳动价值，增强政工人员的信心，增强政工岗位的吸引力。 二、创新用人机制，激活企业政工人才队伍。主要是引进优秀专职政工人才，增强政工队伍的核心力量。有针对性地引进在经济管理、个业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”，发挥领头羊的作用，提高企业思想政治工作水平。对优秀人才要提拔使用，充分发挥他们的聪明才智。在专职政工队伍“少而精”的情况下，要注意挑选素质好的经济管理和行政管理人员兼任，充实政工队伍力量，同时使思想政治工作与经济工作互相结合，互相促进。管理人员既要负责行政、生产的管理工作，又要积极承担思想政治工作。 三、要加强对政工人员的继续教育，不断提高政工队伍的整体素质。如每年制定培训计划，增强培训的针对性和实效性。拓宽培训形式，采用“请进来”、“走出去”的方法，经常邀请政工方面的专家进行理论辅导、社会形势报告，提高政工人员对新形势的认识，同时选送政工人员参加专家讲座、政工工作交流等活动。扩大培训内容，要积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件，增强他们做好思想政治工作的本领，政工干部要增强自我升值意识，提升自身能力素质。 四、加强政工队伍建设，重在提高政工干部的素质。新形势下，政工干部要着重提升六种能力：一是学习能力。自觉学习党在新时期的新理论和新论断，夯实理论基础。二是思考能力。思考是政工人员工作最辛苦、也最有价值的劳动，也是创造“政工效益”的关键所在。工作没有思考，就没有创新，没有说服力和信服力。三是语言能力。要善于向领导汇报，善于与群众沟通，努力提高说话的技巧，提高工作效率和质量。四是写作能力。要有较好的文字表达能力，因为宣传报道、起草文件、撰写报告等日常工作都离不开文字材料，这是“基本功”。五是协调能力。政工人员工作涉及面广，必须处理好方方面面的关系，通过组织协调推动各项工作的顺利开展。六是调研能力。关注当前工作的重点、执点和难点问题，开展调研活动，发挥起参谋和助手的作用，最大限度地创造“政工效益"。 五、重视高层管理人员的培训。高层理人员的职责是对整个企业的发展方面和经昔管理负责，能力、知识和态度对广大职工的影响最大，其至直接关系到企业生死成败。由于企业技术革新日新月异，企业外界市场变化莫测，经济政策时有变化，这就需要高层管理人员率先具有应付各个领域问题的能力，努力为企业职工尤其为政工人员做出榜样。当然高层管理人员的能力不可能面面俱到，缺陷部分缺只能由培训来弥补。从这个意义上说，高层管理人品的垃训计划应是企业整体培训计划的重中之重。简言之，政工队伍建设应从高层管理人员抓起，会有事半功倍之效。
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