| 金诚信董事长王青海赴塞尔维亚区域检查指导工作看望员工 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/5 12:01:50领导访谈 | ||
【本网讯】10月23日，当初冬的寒意刚刚降临欧洲大地，金诚信董事长王青海带着公司对海外员工的深情问候来到塞尔维亚，同时考察指导塞尔维亚区域金塞、波尔项目的工作。这是继党委书记王先成同志6月份海外之行结束之后，公司主要领导再一次到塞尔维亚区域，给全体员工带来巨大的温暖与鼓舞。
说起来，这是王青海董事长第二次抵达塞尔维亚。2019年5月，当时的金塞作为公司欧洲地区的第一个项目，正处于艰苦的始创阶段，条件十分艰苦。5人的筹备团队临时租用当地一间民房用于办公及生活，开始了金诚信进军欧洲的坚实脚步。正在这个关键时刻，时任公司副董事长的王青海来到项目现场指导工作，给大家以很大的激励。经过两年多的艰苦创业，金诚信人发扬艰苦奋斗精神，一步一个脚印地发展到现在金塞、波尔两个项目公司、共计667名中塞员工的区域团队。 
往昔情景历历在目。第二次来到塞尔维亚的王青海董事长抵达区域后，首先关心的是员工的衣食住行问题。在海外事业部副总经理、区域总经理刘风坤及项目负责人的陪同下，他分别实地查看波尔、金塞两个项目的办公生活区建设及使用情况。 
10月24日，在区域领导及两个项目公司负责人的陪同下，董事长首先来到波尔项目公司的生产现场，考察了波尔项目的进风井、回风井施工及地表临时设施运行现状；随后来到金塞项目公司，对斜坡道搅拌站、维修硐室、-30m生产作业面、-80m中段及各采区等进行认真巡查，围绕现场的文明生产标准化、设备运行维护情况、人员配备情况逐一进行了解。 
在听取了两个项目公司相关人员的现场工作汇报后，王青海董事长指出，塞尔维亚作为公司新开辟的市场，两个项目公司要相互协作，齐头并进，把“抗疫情、保安全、促生产”的理念落实到日常的每一项工作中；以“强谋划，重落实，拓市场”为抓手推进各项生产经营：波尔项目要提前谋划竖转平后的工作安排，金塞项目要依托现有人力、物力，在提产增效的同时进一步寻求更广阔的市场。 
2021年是公司矿业管理4.0 推行的第三年，目前在公司国内项目已经开展得如火如荼，但在海外项目公司相关工作起步较晚，与公司的管理目标还存在差距。因此，董事长此行到来的一项重要任务就是矿业管理4.0在海外的推广深化。 10月30日，在区域召集的两个项目公司全体管理技术人员会议上，王青海董事长亲自为大家讲授解读矿业管理4.0（标准化）融合方案。会上，他首先通过对不同时期矿业发展管理模式的衍变，结合公司目前的发展战略对矿业管理4.0中的“三个内涵”、“两大特点”进行了详细解读，告诉大家推进矿业管理4.0中该重点抓什么；其次，在矿业管理4.0与标准化的融合上，王青海董事长结合公司现已夯实的标准化基础，把矿业管理4.0的要求融入其中，由浅入深，一一向大家阐述，告诉大家进入矿业管理4.0以后的主要抓手；最后，结合公司的“五五战略”规划，董事长深入阐述了矿业管理4.0的推广目标及方向，并愿与全体员工一道努力，为公司创造更加骄人的业绩，谱写更加辉煌的篇章。 在塞尔维亚区域考察期间，受业主方邀请，王青海董事长与业主方领导进行了亲切友好的会谈。会谈中，业主方领导充分肯定公司在塞尔维亚取得的成绩，并感谢公司两年多来对业主工作的大力支持，赞扬金诚信是一家敢打硬仗、诚信有道的企业，双方合作得十分愉快。双方期望在将来的工作中充分发挥各自优势，共创佳绩，共谋发展。 冬日寒风冷冽，人心温暖如春。王青海董事长此次塞尔维亚之行不仅让海外员工深切感受到了公司的关心、家的温暖，还给大家带来行动的指南。相信在两级公司的正确领导下，塞尔维亚区域全体员工团结一心、稳产提效、乘势而上，必将为实现公司“五五战略”顺利开局做出更大的贡献！
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