袁龙星要求，一是项目部班子成员要以身作则，为职工树标杆，发挥带头作用，积极组织活动，经常开展劳动竞赛，充分调动员工的积极性，提高施工效率；二是要加强安全文明施工管理，做好安全教育培训，提高员工的安全意识，坚决杜绝安全事故发生，保证人员的生命财产安全，贯彻“隐患就是事故，安全就是效益”的安全理念；三是经营管理方面要加强成本管理，过程管理，善于分析，降低成本，提高经济效益，杜绝浪费；四是党建工作方面要加强支部标准化建设，加强对党员的教育管理，学党史，开展红色经典教育，从党史中汲取力量，汲取营养，同时要注重党建工作与生产经营的深度融合，充分发挥支部的战斗堡垒作用；五是要健全用人机制，善于发现人才，培养人才，严管厚爱，奖罚分明，做到以实绩论英雄，按贡献排座次，从作风看素养，为发展配干部；六是要促进疫情防控常态化，确保每位员工都已接种疫苗，加强对外来人员的登记管理，保证疫情防控物资储备。
会后，袁龙星一行又参观了项目部的两堂一舍一厕的建设情况，并对此表示充分肯定，赞扬食堂建设的干净卫生，希望能够长期保持，给职工一个舒适的生活环境，关心职工生活，全心全意为职工服务，让项目部成为员工第二个家，让员工更好的为公司发展做贡献。