座谈会上，调研组听取了第三勘探队关于财务管理、资产管理、应收账款回收、质量管理、审计监督等内控工作的专题汇报，在肯定工作成绩的同时，提出了意见。
唐德才要求，一要加大财务管理制度执行力度，严格财务收支审批，强化备用金管理。二要加强应收账款管理，提高资金使用效率。三要发挥审计监督职能，对于审计工作中发现的问题，要分门别类建立问题台账，切实做到立行整改。
唐德才强调，一要加强成本控制，重点加大项目实施过程中的成本预算、统计及分析等工作。二要加强项目质量管理，完善好技术交底制度，加大项目人员技术培训力度，不断提高生产效率。三要加强资产管理，加快推进装备提升进程，建立健全资产管理台账，进一步强化账、卡、物相实相符，切实实现资产的保值增值。
座谈会结束后，调研组先后对第三勘探队财务、资产、经管、总工办、审计等部门的相关基础资料开展了专项检查。同时，调研组一行还前往第三勘探队西仓储中心，对全局现场会的筹备情况进行了检查指导。
山东省煤田地质局财务资产处、审计处等处室有关同志，第三勘探队领导班子成员，各相关部门负责同志参加调研活动。

本网通讯员：张世礼 任红阳

编 辑：肖平