| 张雅萍:浅谈如何在煤矿企业践行“枫桥经验” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/17 19:23:50论文、言论 | ||
| 20世纪60年代初，浙江省绍兴市诸暨县枫桥镇干部群众创造了“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决。实现 捕人少，治安好”的“枫桥经验”。新时期，学习“枫桥经验”，把党的群众路线坚持好、贯彻好，有着重大意义。当前，煤矿行业正处在全面深化改革、转型发展的关键期，如何把“枫桥经验”运用到实际工作中。对确保企业和谐稳定，推进企业高质量发展，有着重大的现实意义和指导意义。 学习“枫桥经验”，要加强基层党组织建设。“根基不牢，地动山摇”是尽人皆知的浅显道理。大到国家治理，小到企业管理，莫不如是。分布在基层一线的党员，可直接倾听职工群众呼声，反应职工群众意见。只有通过这些党组织和党员的努力，党才能把广大职工群众凝聚和团结起来，全面完成我矿各项工作任务。基层党组织的作用发挥的好与坏，直接关系到煤矿企业的安全生产、持续健康发展以及和谐稳定。 加强党组织建设就是要进一步提高基层党支部业务能力。当前，煤矿企业部分基层党支部的工作墨守成规，按传统办事。个别党支部的党员学习流于形式、没有实效、党员学习热情不高，党支部组织和管理能力较弱，不能很好的开展各项活动、组织安全生产。有些党支部在生活中对职工漠不关心，在员工中没有树立威望。随着煤矿的创新发展，职工利益关系的调整，引发了一些过去从来没有过的矛盾和问题，导致个别人员上访等情况发生。这就需要基层党支部创新管理、增强党支部战斗力，要与时俱进的创新基层党支部的工作思路，以人为本，增强党支部凝聚力，要深入群众，不断的改进自己工作的方法，正确处理和协调好党群关系；要正确认识和处理出现的新情况，高效率的实现目标；要加强生产班组的思想沟通，与工作部署上保持一致、形成合力。 学习“枫桥经验”，要加强风险防控的能力。第一时间发现问题并及时处理，从源头上防范矛盾风险是“枫桥经验”的重要内涵。要把煤矿治理的着眼点放到前瞻治理、前端控制、前期处置上，提高预测预警预防能力。把各类风险防范在源头、化解在基层、消灭在萌芽状态。 煤矿基层工作人员作为最前线的工作者者对煤矿安全生产的重要性不言而喻，加强基层区队人员队伍建设对建设“本质安全型矿井”具有重要的意义。煤矿随着采掘战线的不断延伸，井下条件一直在发生变化，上级部门制定的法律、规章、制度也在不断完善过程中，技术更是日新月异。这就要求我们要不断加强作业及安管人员的培训。重视学习，思想才能跟得上安全生产步伐。但是基层单位队伍整体年龄偏大，临近退休，态度上对工作不上心，这就造成了对工作极其不负责任的现象，从而起不到“安全生产”的作用。各级领导应该重视、关心和支持基层区队的工作，要树立安全管理部门的权威，把那些有知识、有责任心、有实际工作能力和重视安全生产的人补充到基层一线队伍中去，充分发挥基层安全生产的作用，把好风险防控的第一关。 学习“枫桥经验”，要加强“三治”融合。推进“三治”融合就是推进自治、法制、德治有效融合。坚持把自治、法治、德治作为根本方式，将“三治融合”作为煤矿治理基础性手段推进基层，逐步形成党组织领导下的“大事一起干、好坏大家判、事事有人管”的基层自治新格局。基层领导干部要把握好大局，善于调动和运用团队力量，积极主动做好基层一线生产工作，确保各项工作统筹推进。另外基层党政一把手要利用基层群众会、进班会，耐心听从群众的呼声和管理新建议，带领队干用心去抓每一项、每一段、每一区、每一处、每一面等等的安全生产情况。规范安全管理，理顺职工情绪，达到班子团结、区队团结、职工和谐共处局面。领导干部要真正为职工谋福利，让职工工资福利、待遇提高，减轻劳动强度，提升技术素质，促进企业文化与安全生产相辅相成，真正形成“企兴我荣、企衰我耻”、“企业是我家”，“同生存共发展”的产业动力、精神和信仰。 学习常“新”，工作则“安”。我们在学习一些典型的经验做法时，要考虑如何在企业去推进，才能保持企业健康可持续发展。当前，我们必须拿出改革的勇气和发展的智慧，正视艰难险阻、坚定必胜信心，以科学、务实、创新的精神，自强不息、坚忍不拔，努力夯实发展根基，全面推进企业健康可持续发展。
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