| 索治斌：人才队伍建设是国企生存发展的关键所在 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/11 20:01:40论文、言论 | ||
| 随着经济全球化深入发展,科技进步日新月异,知识经济方兴未艾,人才已经成为企业生存和发展的关键战略性资源，是决定企业竞争胜败的关键和持续发展的基石，企业的发展和竞争在很大程度上取决于人才资源的较量。国有企业在我国经济发展和社会进步等各个方面发挥着重要的作用，在国企改制的新形势下，为了实现国企持续、健康、和谐发展，建设一支高质量的国企人才队伍，是国企增强自身适应性和竞争力的客观要求，对于推动国有企业实现科学发展和可持续性发展具有十分重要的意义。 首先要做好领导人才队伍建设。国有企业要实现科学发展，关键在于建设一支以领导班子和领导干部为重点、适应新形势新任务新要求的领导人才队伍。在领导人才队伍建设上，要坚持党管干部的原则，打造一支对党高度忠诚、对自身要求干净、对工作有担当的高素质领导人才队伍。一要坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，深化拓展政治建设考察，从政治品质和道德品行等方面完善评价标准，切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔上来。二要坚持民主公开，完善程序，改进方法，强化监督，构建形成组织配置与竞争性选人相结合的领导人才选用机制。建立健全选拔任用信息公开、满意度测评、责任追究制度，营造良好的选人用人环境。三要坚持大力培养年轻优秀的领导人才，加大年轻后备领导人才储备，加强他们在基层一线、艰苦环境和关键岗位的培养锻炼，为经过艰苦工作磨练、重大事件考验的优秀年轻领导人才提供更大的施展平台。四要坚持不断健全完善考核评价和激励机制，结合国企自身的实际情况，制定符合本单位特点的领导人才考核评价和激励机制，使每个领导人才都能够得到正确考评和公平竞争，增加他们的工作积极性，使之更好的在工作中展现自身能力。 其次要加强专业人才队伍建设。专业人才是国有企业技术支撑和科技创新的中坚，国有企业要增强自主创新能力、打造具有国际竞争力的一流企业，就必须以提升专业技术水平和创新能力为核心，建设一支具有创新意识和拓展思维、技能高强的专业人才队伍。一是要在引才上下功夫。专业人才的引进是国企建设专业人才队伍的重要源头，而大多国企的人才引进一般主要是通过校园招聘的形式进行的，所以国有企业要注意对口重点学校，从本科生中选择合适的人才，把优秀的学生人才引进企业进行重点培养。二是要在育材上下功夫。要保持一支优秀的专业人才队伍，就要对各类专业人才进行不断地培训教育，创建科学的人才培养机制，通过对政治思想、专业技能、文化素养等多方面进行经常性培训，保证专业人才在企业中可以不断提高自身能力，适应企业发展的需要。三是要在用才上下功夫。专业人才是为企业所用的，所以用好专业人才、充分发挥他们的作用才是人才队伍建设的目的。而用人的关键就是知人善任，用人之长，让他们通过自己的专业技能，解决企业各方面存在的难题，推动企业健康发展。四是要在留才上下功夫。专业人才是企业之间最热的竞争点，有了专业人才就要下功夫把他们留下来，这就需要企业党组织和管理者通过薪酬、待遇、岗位、平台等方面的暖心举措和完善制度，努力为专业人才营造一个良好的干事创业、发挥才干的环境和平台，使他们从自我价值、人生成长、创业激情等多方面形成对企业高度的认同感。 国有企业的生存发展，离不开各类人才，而人才队伍建设任重道远，非一日之功可成。因此，国有企业必须要把人才队伍建设作为首要工作，保证人才队伍保得住质量、用得好能力、经得起风浪、跟得上发展，成为国有企业生存发展的坚强中坚。
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