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孙园园:加强机电设备管理减少机电事故发生

煤炭资讯网 2020/9/10 16:10:42论文、言论
摘要:机电设备对煤矿企业的安全生产尤为重要,当前机电事故已经成为煤矿生产企业的重要安全隐患,已经引起社会的高度重视。在强调安全生产的背景下,企业如何加强煤矿机电设备管理,减少机电事故发生是煤矿企业当前发展的重要前提。笔者深挖煤矿企业机电事故频发的原因,并结合煤矿企业发展的实际情况提出相应的意见,希望对煤矿企业加强煤矿机电设备管理,强化安全生产有所帮助。
关键词:煤矿 机电设备 机电事故 管理
1、煤矿机电设备管理的现实意义
煤矿安全生产过程中涉及到的机电设备种类繁多,包括挖掘设备、支护设备、钻井设备、通风设备等,尤其是运输设备包括绞车、猴车、电车。这些结构复杂的机电设备出现问题之后极其容易引起煤矿安全事故,经统计,国内外相当一部分影响恶劣的煤矿安全事故是由于疏于管理的机电设备造成的。煤矿企业需定期安排经验丰富的技术人员对这些重要的机电设备进行检查与维护,避免煤矿安全事故对矿上人员的生命财产安全造成威胁。此外,煤矿企业引入机电设备需要耗费大量的资金,科学管理机电设备能够有效延长机电设备的使用寿命,在保证煤矿企业安全生产的同时还能够避免因安全事故造成的大量人力、物力、财力的消耗,这在很大程度上促进了煤矿企业生产效率的提高与经济效益的增长。
2 、机电事故的发生原因
2.1设备检修不到位
现如今,正规的煤矿企业在煤矿生产中大多都已采用了采煤机、掘进机、运输机及支架等先进的煤矿机电设备,尤其是运输设备包括绞车、猴车、电车,其整体设备正在从机械化向自动化的方向迈进,然而这些设备在长时间的运行中容易产生种种损坏,这就需要机电设备管理人员定期对设备进行检修和维护。但是,就现实情况来看,大部分煤矿企业的机电设备都并没有得到及时的检修,因此导致很多设备问题没有被及时发现和修复,进而导致机电事故的发生。据有关调查统计显示,我国每年约有75%以上的煤矿机电事故是由于检修不到位所引起的,这一问题已不容忽视。
2.2设备陈旧老化
在煤矿生产过程中,必须要投入一系列成套的煤矿机电设备,而若要投入成套的机电设备则必须要一次性投入大量的资金,这笔资金对于我国的煤矿企业来说,无论是国有企业还是私有企业,都是比较难以承受的。由于资金投入的不足,导致了我国大部分煤矿企业的机电设备更新速度较慢,很多企业目前所使用的机电设备都已比较陈旧和老化,这无疑大大增加了机电事故的发生率,不利于煤矿业的安全生产和发展。
2.3设备选型不合理
目前我国的煤矿机电设备品种较少、质量较差、水平较低,不能够完全满足当前煤矿业的生产和发展需求,并且对于一些高新设备的使用仍还在处于适应过程当中,因此导致机电事故屡屡发生。再者,煤矿机电设备的选型必须要配套化,针对不同地质条件和操作人员具有较强的适应性,但当前大多数煤矿机电设备都与现实条件不相符,还需要很长时间的磨合,所以在使用过程中容易发生事故。
2.4人力资源匮乏
众所周知,煤矿业的工作非常险、脏、累,这令许多人望而生畏,不愿意从事该行业的工作,从而导致煤矿业的人力资源相对匮乏,缺乏比较专业的机电设备管理人员和技术人员,继而导致对机电设备的管理不足。
3、加强煤矿机电设备管理,减少机电事故发生的对策
3.1强化特殊工种的用人标准
煤矿机电设备技术性较强,在用人制度上要以谨慎的态度选取工人。工人上岗前要进行技术考核,选取优秀成绩的工人办理上岗证件。同时对工人的思想教育要到位,培养积极具有正能量的员工参与煤矿机电设备的操作中。在工人的工作中也要加强工人的安全防护设施,避免使用临时工,特殊岗位的工作人员不可随意调换,以确保工作的持续性与安全性。
3.2增加思想教育工作
安全在煤矿施工中尤为重要,稍有不慎就会发生重大安全事故。因此,在企业日常管理工作当中,要通过各种方式向员工渗透安全的重要性,确保员工永远保持安全的警戒线,去除侥幸心理,提升安全意识。在对员工安全教育工作当中,可以采用案例引导,通过详细的案例为职工明确忽视安全可能会产生的后果。安全教育工作要定期举行,这样一来员工就能在潜移默化中加深对安全意识的理解。最好能够请发生安全事故的家属人员为职工做现场报告,拉近员工与危险之间的心理距离,使员工认识到安全施工的重要性。其次,在企业内部要规定违反安全施工的惩罚措施,以严格的惩罚制度减少违规施工现象的产生。最后,企业增加人性化的管理,在日常的工作当中要格外关注员工的身体以及心理变化,对其给予企业关怀,随时发现安全隐患,杜绝不良事故产生的机会。
3.3加强企业工作人员的安全业务培训
新入职员工往往忽视安全施工的作业范畴,因此,企业需要对新入职员工要加强入职培训,增强员工的安全意识。对员工的培训也要加入新的应对机制,比如:考核机制,一位多人竞争制即在多人中只选取前几名进入工作岗位。员工在激烈的竞争中就会激发自身的学习欲望,迫切的学习安全规范知识。对于企业的老员工,可以采取薪金奖励机制,激发员工主动掌握安全知识的欲望。其次定期组织职工进行技术比拼,对优秀技工进行奖金鼓励。此外培训方式可采用业余培训、重点培训等方式,对新入职员工要加强培训力度,全面提升职工的安全业务素质,为企业的安全生产打下坚实的基础。
3.4加强对矿井质量的安全监督
强化矿井设施的质量安全监督是保障安全施工的基础。矿井高质量的建设能够带给后期高效益的回报,对安全生产有重大保障。矿井基础设施的质量要作为一项重点工作来抓,建立时时的动态监督机制,将过去的结果管理转化为过程管理,以量变完成质的飞跃。安全监督工作需要企业建设安全监督小组,对煤矿的施工情况以及设备的维修等进行详细的记录,不放过任何能够引发机电事故的蛛丝马迹。
3.5企业加强安全管理,通过管理提升安全质量
减少机电事故需要企业加强安全事故的管理,强化企业的安全监督工作,只有有效地监督工作才能减少事故的发生。因此,企业要重视安全管理人员的工作,坚持每日审查,强化各级领导对安全工作的审查力度,明确安全工作的责任制度,坚持责任到岗的工作原则。在安全工作的管理当中安全激励机制也是非常有必要的,奖惩分明更能够促进企业的进步。
4、结束语
当前煤矿作业中,还存在机电设备引发的安全隐患,增加了煤矿事故的发生几率。预防和减少煤矿机电事故的发生,对于提升煤矿作业的安全性,避免人身伤亡和财产损失具有极为现实的重要意义。应认识到煤矿机电事故发生的主要原因,并能通过及时更新设备,确保质量及造型达标;健全机电设备管理制度,提高管理人员的管理理念;严格进行设备检修;以及提升煤矿工人的整体素质等措施,不断降低煤矿机电事故发生的比率,提升煤矿作业的安全系数。

参考文献:
[1] 瞿志文,李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护[J].科技致富向导.2012(23).
[2] 李延武.浅析如何提高机电设备中的技术管理[J].科技信息.2012(19).
[3] 艾军. 加强煤矿机电设备的管理预防煤矿机电事故发生[J]. 科技创新导报,2013,12:81.


作者: 河南必威手机登陆在线网页 义煤公司常村煤矿 孙园园 编 辑:肖平
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