万军锋一行到矿后，在该矿机关四楼会议室召开下石节煤矿2019年度目标责任考核大会。赵军主持会议，并对此行的目的进行了说明。该矿领导班子成员、中层管理干部、职工代表共同参加了会议。

万军锋在动员讲话中指出，按照公司《关于开展2019年度目标责任考核及领导班子成员民主测评工作的通知》要求，公司考核组深入下石节矿对2019年度党建管理、安全生产、经营效益等各项工作进行综合考核，对基层各单位2019年度各项工作进行一次全面的“体检”，为下一步企业经营绩效考核提供客观、公正、准确的参考依据，指导公司更好的组织推进2020年的各项工作。全矿上下要提高政治站位，以考为鉴、以考促干，以更大的实干决心，推动各项工作更好开展。
万军锋就发挥好目标责任考核机制，全面认真做好公司2019年度目标责任考核工作提出三点要求。一是要统一思想，充分认识考核工作的重要意义。目标责任考核工作，既是全面评判自我检视找准问题短板的“衣冠镜”，也是统一先进激发干劲实现创新突破的“助推器”，与会人员要切实把思想和行动统一到公司安排部署上来，真正发挥好考核“风向标”和“助推器”作用，通过考核考出业绩、考出实绩、考出干绩、考出问题，确保考核工作取得实效。二是要把握要求，切实提高考核工作的质量和水平。被考核单位要高度重视、周密安排、精心准备，准确把握目标考核的评分标准，对本单位年度目标责任完成情况进行严格自查，全力配合考核组成员完成各专业的考核任务。考核组成员要本着对公司党政高度负责的态度，对标对表分析研究，分解量化指标，规范考核程序，客观评判考核，力戒形式主义，坚持目标导向、问题导向和效果导向，发掘提炼考核单位工作中的亮点和成效，查找掌握存在的问题和不足，保证得出的考核结果客观公正、符合事实，为公司决策提供可靠依据，确保年度目标责任考核工作有质量、有水平。三是要严肃纪律，圆满完成考核工作的目标任务。要坚持公开、公正、公平的原则，将作风建设和要求贯穿在考核工作的全过程，详细查看审核工作台账和各种数据材料，汇集数据要准确齐全，材料详实有据，评价实事求是，一把尺子量到底，客观公正评价评议，发挥考核工作引领和推动作用，圆满完成年度考核工作，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

随后，该矿（代）矿长王新堂代表矿党政作了2019年度企业负责人述职报告。在民主测评环节，该矿领导班子成员、中层管理干部和职工代表共计72人分别对领导班子年度民主考核、领导班子成员年度考核民主测评、领导班子成员年度考核民主测评、本单位党委抓党建工作情况进行了民主测评和民主评议，通过民主举荐的方式对公司后备干部进行推荐，充分彰显企业民主管理之风。
最后，赵军对做好目标责任考核提出两点要求。一是公司执行目标责任考核的目的是更加规范合理、客观公正的评价公司所属单位年度的各项工作，要统一按照年度责任目标考核要求创造性的推进工作落实。二是及时总结单位工作亮点和经验，发现问题落实部门或责任人严格整改，确保目标任务落实到位。

会后，考核组人员按照职责分工，详细查阅了矿井各项指标完成、安全生产建设、党风廉政建设、宣传思想、企业文化建设、党的组织建设、领导班子和干部队伍建设、信访稳定等方面的基础资料以及各类台账，收集整理相关资料，并对有关情况进行了询问，提出专业化的指导意见和建议，根据检查情况对考核项目进行综合评分，整理形成目标责任考核工作报告，为公司党政科学决策提供准确依据，助推企业高质量发展。

本网通讯员：王艳 本网记者：艾小莉

编 辑：一鸣