【本网讯】8月25日，河南必威手机登陆在线网页 义煤公司党委书记、董事长冯修民到常村煤矿调研指导工作。 

      在常村煤矿调度会议室，冯修民与该矿领导班子成员进行座谈，详细了解常村煤矿前七个月的安全生产经营情况、目前井下安全生产现状、煤炭质量以及煤炭销售情况。常村煤矿班子汇报了完成后五个月奋斗目标所采取的具体措施，以及未来十年的采掘接替规划。
      冯修民对常村煤矿在人力资源结构调整、原煤生产、提质增效、党建引领等方面所作的工作给予充分肯定，称赞常村煤矿面对企业严峻形势能够自我加压，主动作为，齐心协力谋发展，确保了职工队伍稳定，弘扬了发展正能量。
      同时提出五点要求：一要抓安全，安全是一切工作的前提，一定要加强职工的安全教育，严格排查安全隐患，确保水、火、瓦斯、冲击地压等自然灾害可防可控。
      二要优化人力资源，做好富余人员分流安置，通过内部市场化、契约化、薪酬结构调整，将工资向脏苦累岗位倾斜，激发人员的积极性。
      三要抓效益，产量不是目标，效益才是目标，要综合考虑多增盈，树立正确导向，从源头把关提煤质，做好煤炭产品分类存放、销售监督，严把装车质量关，避免以次充好，避免企业利益遭受损失。
      四要抓改革，三项制度改革的关键在用人机制改革、用工制度改革，强化用人“竞争意识、契约化意识”，实施干部竞聘上岗、能上能下、末位淘汰机制，树立“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀。
      五要抓稳定，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范带头作用，凡事走在前、干在前，确确实实做到“双融双促”。
      冯修民表示，相信常村煤矿有信心、有措施、有落实，全矿上下心往一处想，劲往一处使，一定能够创造良好的企业发展氛围，一定能够打赢扭亏增盈攻坚战。

本网通讯员：李红波

编 辑：一鸣