中国国务院国资委24日披露消息称，该部门日前启动国有重点企业对标世界一流管理提升行动，对加强管理体系和管理能力建设作出了部署安排。相关企业已落实要求，组织开展对标提升行动。

针对对标世界一流管理提升行动，国务院国资委提出，要综合分析世界一流企业的优秀实践，深入查找企业管理的薄弱环节，持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设，全面提升管理能力和水平，具体包括战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个方面。

国务院国资委企业改革局有关负责人表示，对标提升行动要坚持一企一策、一行一策，聚焦管理薄弱环节，制定对标提升行动实施方案和“对标提升工作清单”，有序推进实施。国资委将通过视频会议、现场研讨、调研督导等方式，推荐优秀企业管理成果和经验，促进相互交流和借鉴。

目前，多家企业已经组织开展对标提升行动。国务院国资委透露，截至8月20日，中国石化、三峡集团、国机集团等67户中央企业已召开集团对标提升行动动员部署会议，推进对标提升行动全面落地。

如，国家电网公司研究提出建设具有中国特色国际领先的必威手机登陆在线网页 互联网企业战略目标，确定了28个对标指标、八大战略工程和35项战略举措；制定实施行动纲领及行动方案，对标东京电力、美国电科院等国外企业。中国中铁结合企业实际，以管理体系和管理能力现代化为目标，重塑组织治理、经营管理、运营管理、科研管理、政治保障五大体系。

2020年6月13日，国资委正式印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(以下简称《通知》)，对国有重点企业开展对标提升行动作出部署安排。

《通知》明确提出，到2022年，国有重点企业管理理念、管理文化更加先进，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基础不断夯实，创新成果不断涌现，基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系，企业总体管理能力明显增强，部分国有重点企业管理达到或接近世界一流水平。(完)