分组会上，检查组对此次检查的内容和要求进行了说明，并通报了上半年重点对标工作完成情况。随后，建庄矿业分别从公司经营情况、对标管理举措、对标工作开展情况、创新示范项目、对标稿件投递、对标成果总结、存在问题及改进计划等方面进行了详细汇报。
随后，检查组分专业深入建庄相关业务部室，就外出对标交流学习情况、对标稿件征集、对标管理实施方案落实及相关工作开展情况、生产经营单位重点业绩指标完成情况、科技创新成果、管理创新应用实践转化等工作落实情况及相关资料进行了现场检查。
通报会上，检查人员就建庄矿业对标管理工作存在问题及亮点特色工作进行了通报，并就“三网一平台”、工程管理、全员培训、设备管理、班组网络建设工作进行了指导，提出了意见建议。
苗永新对建庄矿业对标管理工作给予肯定，他指出，此次检查是全面贯彻落实矿业公司年初工作会议精神，聚焦年度重点工作，补短板、树长板，持续推进对标管理工作的一次有力抓手。就下一阶段工作，他要求，一是要高度重视对标管理工作，要召开专题会，严格按照对标实施方案进行详细安排部署，重点抓好对标过程中的指标管理和创新理论成果转化；二是要把对标管理工作作为“一把手”工程来抓，统筹协调推进，形成对标管理工作深入谋划、有效组织、加强投入、严格考核和管理到位的良性循环；三是要加快水处理改造项目实施力度，受客观条件影响，不能如期完成的，要及时调整工程项目；四是要把对标工作融入安全、生产、技术、经营、党建和企业文化建设工作中，在寻标选标对标上下功夫，在对标成效考核上出“硬招”，持续增强建庄安全、持续、稳健的发展能力。
建庄矿业对检查组对建庄对标工作的指导表示感谢，并表示，对于检查组提出的问题和建议，将认真进行梳理整改，严格按照矿业公司对标工作要求，积极开展工作，实现成果转化，助力蒲白转型升级、多元发展。

本网通讯员：王苗苗 张艳

编 辑：一鸣