升井后，冯修民与该矿班子成员进行座谈，认真听取了该矿在安全、生产、经营、党建等方面的工作汇报。对石壕煤矿前半年取得的成绩给予了充分肯定，并指出石壕煤矿作为义煤目前为数不多的赢利单位，一定要持续提升产能，搞好安全生产，为义煤扭亏脱困增盈做出更大贡献。
最后，冯修民提出六点要求。一是要坚持安全零理念。要牢固树立安全第一思想，安全上不能出任何问题。越在困难时期越要把安全放在首位，安全投入必须到位，以安全保生产、促效益。作为低瓦斯矿井，更要树立防范意识，发现问题及时研判处理，不能掉以轻心。严防零打碎敲事故，做到严防死守。二是要抓好生产组织。要在保证安全的前提下充分释放产能，抓住有利时机多出煤。下半年要继续努力，实现稳产、高产、达产。三是要持续提升煤质。现场注水、运输等方面要加强技术管理，全方位提升煤质，要提高煤质意识，釆取多种措施，提高回收率。四是要树立效益为先的理念。立足于搞好产品结构调整，充分发挥洗煤厂作用，要建立数字模型，盘活副产品，做到算帐搞生产，把潜力挖掘出来。五是要抓好职工队伍的稳定。党组织、工会、领导干部要带头深入基层，倾听职工心声，做好解释工作，引导职工理解企业发展面临的困难，树立攻坚克难的信心，与企业同呼吸、共命运。六是要抓好党风廉政建设，严格落实“一岗双责”。班子一定要走在前、做表率，要抓住关键少数，对违法违纪、诬告蛮告的现象要严厉打击，要形成风清气正的良好氛围。要把干部职工的精力和心思聚焦到一心一意谋发展，共同把矿井的事情办好、把义煤的事情办好上，让职工有更多的获得感、幸福感。

本网通讯员：李聂姗

编 辑：一鸣