【本网讯】6月30日至7月2日，川煤集团华荣物资公司副经理郑祥清一行4人到芙蓉公司考核调研2019年度物资供应管理工作。

 

      按照川煤集团《关于印发物资供应管理考核办法的通知》（川煤运〔2018〕1号）要求，郑祥清一行先后到白皎留守处物资总库、新维煤业和芙蓉物资分公司，对芙蓉公司2019年度物资供应管理制度、物资计划、材料成本消耗、物资修旧利废回收复用、物资代储、闲置物资调剂、物资信息化、物资招投标管理和物资库房标准化建设等方面进行详细了解和现场检查指导。7月2日，由郑副总主持在宜宾党校召开了物资供应考核调研专题座谈会，芙蓉公司副总经济师王华文参加座谈会。

 
      调研座谈会上，郑祥清对芙蓉公司2019年度物资供应管理工作给予了充分肯定。2019年是芙蓉公司极不平常的一年，安全压力大生产经营举步维艰，但芙蓉物资分公司班子及全体员工团结协作，克服了重重困难，主动作为创新工作，在物资采购资金严重欠缺的情况下，保障了各矿井安全生产物资的及时供应，实属不易；同时，芙蓉物资分公司加强了对各单位每季度物资管理的严格考核和奖惩逗硬，物资库存资金的降幅和物资规范化管理工作进步很大成效显著。结合本次考核检查情况，郑祥清对芙蓉物资分公司下一步工作提出了要求：一是要进一步坚定信心严履职责，加强对各生产单位的“物资保供”和“物资管控”力度，严把物资质量关，确保矿井正常安全生产所需物资；二是加强物资计划管理。物资计划报送需要有前瞻性计划性和准确性，特别是重点做好“三机一架”物资计划的管控工作；三是强化库房标准化建设。芙蓉物资分公司要加强对矿井单位物资库房标准化建设工作的指导与帮助，因地制宜规范管理，严格做到帐、卡、物相符；要强化物资日常保管保养工作，确保物资储存安全；四是加强物资招投标和日常询比价管理工作。要坚持公正、公平、公开原则，严格依法依规开展物资日常管理工作。

 
      会上，王华文副总师介绍了芙蓉公司2019年物资供应管理取得的成绩和存在的问题，并提出相关工作建议。物资分公司经理汇报了2019年度公司物资供应管理情况，以及2020年物资供应管理的奋斗目标和采取的管理措施。
      川煤华荣物资公司金属材料公司冉虎跃、机电设备公司花泽正、化建公司李文刚，芙蓉物资分公司党政负责人、物资管理部与采购部负责人和各矿井生产单位供应部长等12人参加专题调研座谈会。

本网通讯员：王成

编 辑：一鸣