【本网讯】7月23日上午，安徽四建控股集团有限公司副董事长王元曦受邀出席公司第十五期百鸣讲坛活动。通过现场加视频的形式为公司机关、各分公司、项目部的100余名管理人员带来了题为《训练结构化思维 提高风险管控能力》的专题讲座。

王元曦就结构化思维的含义进行了详细的阐述，并从结构化思维常用工具、结构化思维分析关键要素、结构化思维路径、结构化思维分析方法、结构化思维训练五个方面全面解析了结构化思维主要内涵及提升方式。重点从国家、企业及项目部三个层面主要风险源及管控的案例分析，为公司提高风控能力对策提供了三点建议：一是“分类分级 ”，面对纷繁复杂的事务，不要眉毛胡子一把抓，要先分类，后分级。减少信息处理的维度，抓住重点开展工作。二是“不求完美”，管理人员要根据项目的复杂性和不确定性，依照渐进明细的原则，滚动式的进行策划，平衡管理各类项目相关方的利益。三是“整体最优”，项目管理涉及众多要素，项目管理人员要立足整体，统筹全局，才能实现最优效果。

本次授课对管理人员提高风险管控能力具有较好的指导性和可操作性。通过培训，提升了管理人员的结构化思维意识，进一步增强了风险管控能力。

本网通讯员：任乐 周宇

编 辑：一鸣