【本网讯】7月17日，中煤大屯公司安监局长唐召信陪同江苏煤监局徐州分局局长赵宝华、党组书记张士成一行到矿召开“解剖式”检查通报会。矿领导班子成员及各科队负责人参加通报会。

通报会上，检查组成员分组对“解剖式”检查问题进行通报并提出整改建议。

张士成表示姚桥煤矿在安全生产上做了大量工作，职工安全意识、自主保安能力很强。安全工作有序推进，近年来从安全预防体系、系统升级改造、新工艺的使用做了大量工作，智能工作面的推进在江苏省投入最大、效果最好，职工爱岗敬业，领导履职尽责。但安全工作永远在路上，只有起点，没有终点。要求：一是要夯实安全基础。要从人员素质、工程质量等方面不断提高。突出班组建设，抓好人员素质提升。二是要科技兴矿，科技保安。三是要合理解决安全与生产，安全与效益的关系。
针对检查中出现的问题，赵宝华要求：一是切实提高政治站位，要明确当前煤矿发展的安全形势，时刻将近平总书记关于煤矿安全生产重要指示精神贯彻好、落实好、执行好，牢固树立生命至上、安全第一的发展理念，树立正确的安全发展理念、红线意识、底线思维，以矿工的生命安全为保障，合理解决安全与效益、安全与接续的关系，提高风险、责任、安全意识，切实保障职工生命财产安全。二是切实开展好专项整治工作，高度重视习近平总书记对江苏“开小灶”批示精神，深刻认识专项整治“开小灶”工作不放松、整治不到位不放松“两个不放松”的重要性，要结合公司及矿实际制定本单位的专项整治具体方案，细化方案内容，要和十四五规划相结合，精心谋划，坚持以目标、问题、结果为导向。三是切实加强安全培训投入力度，提升安全培训质量，合理制定培训计划，提高人员素质和装备水平，促进矿井安全保障能力和本质安全水平的提高。四是加快矿井“四化”建设，要不等不靠加快智能化建设，要提高智能化工作面和智能掘进头等智慧矿山建设项目步伐，对智能化工作面要进一步提高、完善、改进。五是加大重大灾害治理，尤其要重视冲击地压治理，要不断查找管理中的短板，持续学习提升。要加强打钻卸压检查验收，强化冲击地压基础管理工作。六是加强基础管理，重点抓好风险预控、隐患排查、安全生产标准化和班组建设工作。提升安全风险辨识和评估水平，要注重关键性风险，加强防灭火管理，要多部门统筹协调，按照重大风险类型强化管控。七是加强“学法规、抓落实、强管理”活动落实，加强各类法律法规知识学习，提高运用能力，做到知行合一。八是加强应急管理工作，突出抓好汛期矿井雨季三防工作。要完善各类应急预案，提高事故预案的可操作性。针对演练结果要及时总结评估，进一步完善改进，将应急处置信息化推广应用。要加强要害场所物资储备管理，防大汛、抗大灾，提高应急救援处置能力。九是要认真吸取近期全国事故教训，要继续发挥姚桥煤矿好的做法，加强事故案例的警示教育，把别人的事当成自己的事来学习，举一反三，吸取教训，抓好安全生产。十是要有条不紊的组织生产，严禁抢产量、赶产量和违章冒险蛮干现象。
赵宝华指出：姚桥煤矿一直保持着良好的工作作风，执行力强，落实快，对于查出的问题整改及时到位，希望保持一贯的作风对检查的问题高度重视、即知即改，同时分析原因避免重复发生。
该矿矿长邵福兵作表态发言：感谢分局领导五天“解剖式”检查的辛勤劳动以及长期以来对姚桥煤矿安全工作的支持、帮助和关心，这次检查查出的问题我们会从管理、专业、技术等方面深层次全面分析原因，找出管理、技术、流程上存在的漏洞、弱项和薄弱环节，下一步我们将从管理、系统、科技、素质、装备上下功夫，在硬件和软件上同时发力，同时我们将召开专题会对查出问题进行分解贯彻，全力以赴抓好下半年安全生产。
针对下一步工作，唐召信要求：一是姚桥煤矿及公司各部室要将查出问题汇总，制定整改计划，认真落实检查的问题，制订整改措施，明确分工责任。针对突出问题要全方位查找原因和根源，要在杜绝重复发生上下功夫，要提高公司部门的监管质量、监管水平，对于出现重复类似问题现象公司将连责考核，要主动查找问题，提高责任心和专业技术水平。二是公司安监局要汇总张书记和赵局长提出的要求，这对公司四矿下一步的安全工作具有指导作用，对公司安全提醒方面作用很大，各级管理干部要深刻领会精神，不断促进管理能力的提升。7263工作面防冲和安全培训费用问题公司安监部要召开专业会协调解决。
公司安全监察管理部部长吴宇及各相关部室负责人参加了通报会。

本网通讯员：赵芳

编 辑：一鸣