在物资供应公司四楼会议室，该公司经理从实行两级集中采购模式、信息化系统运行情况、井口超市建设情况、存在问题及下一步工作安排等方面，对公司“三网一平台”物资供应网建设情况进行了汇报。相关业务人员现场演示了MDM主数据管理系统以及ERP SAP物资供应全流程管控系统。大家就物资采购权限、推行中出现的问题以及公司“三网一平台”工作推进中遇到的难点进行了热烈讨论。
郭旭东表示，物资供应网建设是大趋势，推进“一张网、一套码、两集中、零库存”的管理模式，将有效促进物资供应工作的公开、公正、透明，提高管理的规范性，实现企业降本增效。
王联合对该公司安全生产信息共享平台系统推行工作的开展给予肯定。他指出，股份公司要求把所有的煤炭物资必须全部上线运行，要有明确的行政命令和业务手段来推行此项工作，同时，加强与技术人员的沟通交流，加大对业务人员的系统培训，尽早建立完善的系统，在规定的时间内完成上线要求，切实发挥其安全生产业务的一体化管控优势，助力矿井安全生产。
最后，张维新要求该公司要比照上线运行时间节点，倒排工期，狠抓落实，同时履行好纪委的职能，配合做好督查监察工作，确保此项工作能在集团规定的时间内完成。

本网记者：姚蕾

编 辑：一鸣