【本网讯】4月29日，冀中必威手机登陆在线网页 邢矿集团总经理、副董事长、党委副书记赵云佩，副总经理阙建立、路兰勇，副总会计师、财务部部长张纪军一行，到金谷煤业调研指导工作，听取2020年工作部署和落实情况汇报。邢矿集团总经理助理、金谷煤业董事长、总经理和金财等领导及相关部门负责人陪同调研。

赵云佩一行在详细听取了金谷煤业2020年工作部署和落实情况汇报后，又分别对重点工作项目建设、生产成本和非生产成本管控、薪酬改革、机电运输、通风、排水等方面进行详细了解，以“班子团结干事、精神状态饱满、措施科学精准、成效非常明显”对该公司的各项工作给予了充分肯定，并提出了更高要求和努力的方向。
赵云佩讲话指出，今年受疫情影响，公司各项工作推迟，但在集团公司和企业上下的不懈努力下，金谷煤业领导班子带领广大干部职工，上下同心，直面挑战，攻坚克难，以“踏石有印，抓铁留痕”的实干精神，真抓实干，赶超各项任务目标，圆满完成一季度各项任务，并取得了良好的成效。他强调，要进一步打开解放思想的总阀门，持续解放思想、开放思维，深挖潜力，内生动力，持续深入开展好各项工作。要以深入开展“抓促保”活动为契机，直面问题、迎难而上，汇聚企业发展强大力量，用创新的思维攻坚克难谋发展。要进一步抓住工作的“关键点”和“发力点”，持续深化、细化各项工作的具体措施，并落实到各项工作的各个环节上。要进一步精细管理，强化过程，精打细算，努力实现企业效益最大化。要切实做好成本管控工作，将人、财、物、产、供、销各环节纳入全面预算管理，全过程、全方面全员参与到降低成本管控中来，把成本管理做精、做细、做实。要进一步优化薪酬改革方案，加大考核力度，突出“量”“费”考核，倡导“一员多岗”，实现岗位、贡献与薪酬相匹配，薪酬水平与整体效益相挂钩，进一步调动广大广大职工工作积极性。要持续深入抓好安全生产标准化工作，抓牢关键环节，以“钉钉子”的精神落实好生产建设，确保圆满各项任务指标。
阙建立要求该公司，要强化管控，科学部署，把全年各项工作摆布好，明确责任人和时间节点，加大考核力度，强化现场管理；要进一步持续抓好安全生产标准化工作，并贯穿于日常生产始终，努力实现“全面、内在、动态”达标。同时，要认真学习贯彻集团公司下发的成本管理有关文件，扎实开展降本增效活动。
路兰勇指出，要及早着手解决供电增容工作，为生产建设提供有力保障；要认真分析，过程管控，梳理日常工作中的各个环节，进一步量化、细化考核，并对生产单位实行小指标考核实现管理节约电耗。通过设备选型、技术改造实现技术节约电耗；同时，要认真做好开采11号煤层设备考察工作，力求方案更加合理、优化、完善；要认真做好智能化工作面考察；要组织好新版机电管理制度的学习落实，并结合本单位实际制定本单位的机电管理制度。
公司相关部室负责人分别从安全、生产、技术、人力资源、财务管控等方面提出了建设性意见和要求。
金谷煤业表示，将根据公司领导及相关部室的意见和要求，结合全年工作重点，从思想上、行动上高度重视，并进一步精心梳理、细化完善、改进提升，用实际行动向集团公司交一份满意的答卷。
（杨红杰/文 郭聪/摄）

本网记者：杨红杰/文 通讯员：郭聪/摄

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