| 川煤芙蓉公司总经理、党委副书记俞学平一行到新维煤业检查指导复工复产工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/3/4 20:40:43领导访谈 | ||
| 【本网讯】 3月3日，川煤芙蓉公司总经理、党委副书记俞学平，副总经理谢家鹏到新维煤业检查指导复工复产工作。 俞学平到矿后，分别主持召开了矿、科两级会议，分别听取了矿井制定2020年采掘“双达标”措施、强化经营管理举措、出台管理制度办法、近期疫情管控工作以及当前存在的困难和需要解决的问题等相关情况汇报。 在了解情况后，俞学平肯定了新维煤业在安全复工复产及疫情管控中所做的工作，同时指出2020年安全管理、生产组织、灾害防治、成本管理等工作方面存在的不足。强调要求：矿各级人员要认清形势，确定目标，担当作为，坚定弥补欠账的决心和信心，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，理顺管理思路，强化经营理念，彻底改变经营状况，竭力想办法、添措施，全力抓好生产组织和经营管理，努力实现全年预算目标任务，确保矿井经营管理迈上新台阶。 就下一步工作，俞学平要求：一是狠抓生产组织管理。要围绕2020年目标任务积极动脑筋、想办法，坚持一矿一面达产思路，坚持问题导向和目标导向，紧盯采掘接替，实现无缝对接，持续推进“双达标”建设，加大人、财、物保障，确保3106工作面尽快实现每天既定目标，切实提高单产单进水平，保障职工正常收入。二是从严安全管理。要深入贯彻落实省安委会办公室《关于认真吸取省外煤矿事故教训全面强化安全生产工作的紧急通知》要求，强化安全“双控”管理，坚持高标准、严要求，狠抓干部作风建设和履职监督考核，坚决整治安全工作中的形式主义、官僚主义作风，营造担当有为、风清气正的干事氛围，切实发挥上下联动抓安全的主动性和积极性，促进本质安全矿井建设。三是加强成本控制。要建立成本管控机制，严控成本支出，强化经营预算管理，每月召开经营分析会，合理设置机构和配备人员，在材料管控及考核方面大做文章，加强错峰填谷，用好瓦斯发电机组，精打细算压实责任，打牢打实高质量发展基础。四是加强瓦斯灾害治理。要抓好瓦斯超限管控，加大钻孔施工力度，配齐配强打钻队伍，细化治理方案，充分依靠科技创新、系统优化、钻孔设计、封孔质量等措施手段，提升瓦斯治理效果，促进矿井安全高效生产。五是提高煤炭质量。要严格控制采高，优化筛选工艺，做好分装分运工作，加强采制化过程监管，确保煤炭销售利益最大化，实现经营效果上台阶、创水平。六是加快推进重点工作。要统筹抓好复产手续办理、洗选厂建设、二水平延伸、维新井启动建设，排出工期计划，明确专人抓落实，做到有保有压、轻重缓急有序推进。七是加强疫情管控。要着力提高政治站位，压紧压实疫情防控责任，矿区实现全封闭管理，严格做好返矿人员信息审查，堵源头、不松懈，切实做到疫情防控与复工复产“两不误、两促进”。 谢家鹏要求，一是要坚定完成年度目标的信心和决心，层层分解目标任务，盯弱项补短板，各尽其责抓落实，以目标、结果为导向，想尽一切办法完成年度目标。二是抓好生产组织管理，加强设备日常检修维护，提高设备开机率，降低生产影响，持续均衡正常生产。三是强化煤质管理，增强效率意识、效益意识，提高煤炭质量，增加企业销售收入。四突出管理重点，抓好劳动竞赛和业务考核，定期分析，查漏补缺，降低生产成本，强化执行力建设，努力实现全年生产经营目标。 芙蓉公司副总师，安全监督管理部、生产技术部、通风防灾部、人力资源部、物资供应处等负责人对新维煤业2020年各项工作提出了意见或建议。 新维煤业就复工复产安全整治情况、重点工程推进情况、2020年“双达标”措施、安全管理举措、采掘接替部署、经营管控思路、复工复产疫情防控等进行了汇报。
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