| 江西安源煤业集团高管督导曲江公司“抓管理促提升”活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/12/1 19:45:32领导访谈 | ||
【本网讯】近日，江西安源煤业集团纪委书记王小亮、总工程师游长征到曲江公司督导抓管理促提升活动。要求曲江公司在做好年末安全生产各项工作的同时，统筹部署抓管理促提升活动，坚持问题导向，建立问题清单，对点落实整改，通过开展活动，全面促进文明生产，提升企业精神风貌和安全生产现场管理水平。 上午，游长征深入井下各施工头面现场，在督查安全生产工作的同时，重点对照井下“生产现场”管理提升活动重点任务要求，对井下采掘机运通各专业设备管理情况和施工头面现场文明生产情况进行了排查，指出了现场管理的差距，要求曲江公司建立井下专项管理提升台账，制定问题清单，对点落实整改，全面促进井下安全生产标准化工作。 下午，在曲江公司党委会议室，王小亮听取了曲江公司落实安源煤业集团“抓管理、促提升”活动方案汇报，重申了开展此项活动的重要性和必要性，提出了“先制方案，立标准；后自查，建问题清单；再逐项推进，落实整改”的整改三步走原则。随后，同曲江公司主要领导一起深入曲江公司矿区各大场所、广场和办公室、卫生间查看现场，指出了地面整治的问题和方向，要求曲江公司切实按管理提升三个重点任务要求，针对矿区公共环境、办公室场所和“两堂一舍”管理，进一步细化责任到各部门，分类建好问题清单和管理台账，确保整改落到实处。王小亮强调，要把推进“抓管理促提升”活动充分融入到企业安全生产标准化工作和绿色矿山建设当中，统筹部署，全面提升，并与对标一流管理提升和巡察整改工作有效衔接，做到立行立改与建立长效机制相结合，确保企业安全生产管理水平得到新的提升。
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