（二）全面展开
1、平面宣贯。牌板、厨窗、宣传走廊、宣传园地全面利用；职工公寓、职工餐厅、区队会议室均布置了内容；对在矿井大巷、生产和掘进工作面分别建成了固定的宣传阵地，在空间上进行全面覆盖。
2、口头宣贯。定时组织形势任务报告会、职工思想分析会，适时组织职工思想恳谈会、思想动员会、经验交流会、政策宣传会、时事讨论会、政治学习会，以及形势任务进区队、进班组宣讲，在时间上进行全面覆盖。
3、文字宣贯。建立老母坡煤业安全管理群、办公群、三大员工作交流群，编印了《安全文化手册》、宣传卡片，推出形势任务教育特刊，开辟了宣传思想教育专栏，组织开展了“抓改革、促管理、保增长”大讨论活动等，在文字上实现了全面覆盖。
4、声像宣传：把安全生产、经营管理及思想政治工作的好经验、好做法，与区队部室的多媒体进行连接，以大流量的宣传内容扩大效果；以电子课件、电视录相、电视专题片等形式挖掘主题，通过电子大屏和网络媒体进行传播。以生动、形象的视听效果，实现了教育的全面覆盖。
5、活动宣贯。综合运用文艺演出、知识竞赛、签名、誓师、群体活动，大造声势，激发潜能，组织大型户外活动烘托效应，实现了季有重点、月有安排，种种活动全面覆盖。

（三）人性化推动
要实现宣传方式的灵活运用和全面深化，还必须从多方位进行能量激活，实现宣传思想政治工作的绩效倍增。为此，在方式方法上，要重点应用课题研究，课件演示、典型选树、精品打造、调度推进、竞赛评比等多种方式。主要内容为：
1、确立思想政治工作研究课题，实现党建宣教双课研。党群部对全年的党建和宣传思想政治工作进行认真梳理，确定两个研究课题报公司立项，各支部也要对所辖单位的党建和思想政治工作进行梳理，确定了一个研究方向。
2、推出典型人物或先进经验，实现集体个人双塑造。各单位每季将自己在生产、经营、管理及思想政治工作方面的好经验、好做法，涌现出来的先进典型报送党群部进行推介。党群部将公司党总支、公司行政在党建思想政治工作和“六大专项行动”“双比双看双提升”劳动竞赛中的好经验、好做法进行归纳整理，通过报纸、电视向公司和社会进行推介，引导和带动全公司创新工作，创造佳绩。
3、进行思想政治工作阶段性调度，实现工团建设双带动。每季组织政工各部门、基层各支部进行一次思想政治工作阶段性调度。协调任务的完成情况，安排下一阶段的主要工作，提出需要配合的事项及需要领导解决的问题，带动工团组织共同推进思想政治工作。
4、进行通讯报道优胜单位评比，实现精神物质双激励。公司党总支每月对各支部及工会、团委、纪委、综合等职能部室的宣传教育情况进行考核，每月对优胜单位和优胜个人，通过文字、会议等途径进行表彰，并在物质上给予一定的奖励。

四、实施效果

公司党总支通过多种途径，对多轴向形势任务教育的广泛应用进行安排，各支部也坚持做到了每月组织一次动态分析，发现和消除各轴向运行中出现的问题，并及时制定措施和对策，消除思想存在的隐患，形成了由平面到口头、到文字、到声像、到活动、再到分析总结、深化提高的循环闭合，保证了各轴向效果的稳固和提升。进而使职工责任意识得到激发，争先意识得到激活。全年预计完成产量90万吨，占计划100%；营业收入71862.98万元，占计划100.44%；利润总额38000万元，占计划108.57%；货款回收率为100%；实现了“零上访零事故零案件”和连续第12个安全年。