蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华一行深入热电公司调研指导工作 | |||
煤炭资讯网 | 2020/11/21 17:21:49领导访谈 | ||
【本网讯】11月17日上午,蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华,党委副书记、总经理张维新,副总经理杨纪元带领相关部室负责人来到热电公司,就该公司2020年工作完成情况及2021年工作设想进行调研指导。该公司领导班子、部室负责人参加了会议。
调研会上,该公司总经理刘文军就热电公司2020年生产经营指标、重点工作完成情况、存在问题及2021年工作计划进行了详细汇报。该公司党委书记李明阳就2020年党委工作总结及2021年党委工作思路进行了汇报。听取汇报后,矿业公司相关部室负责人对该公司2021年工作针对性提出了意见及建议。 随后,蒲白矿业公司副总经理杨纪元对该公司在疫情影响下,生物质改造工程能顺利推进、能按期供暖工作给予充分肯定。同时要求该公司根据目前生产方式梳理修订相关管理制度,加强职工技术培训工作,完善工程上料、下料、皮带运输等系统,强化后续工程建设,确保机组年底前完成并网发电。 矿业公司党委副书记、总经理张维新重点就该公司2021年工作强调四方面:一是抓好责任落实,工作管理中要提升工作责任心,注重细节管理;二是抓好经营工作,尤其要落实好电费及时清欠与回收工作;三是要注重人才储备,要为黄陵新区准备新建的2×1000 MW电厂做好电力专业人才培养;四是抓好安全管理,做好安全施工、安全供电,保证职工人身安全。 蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华对该公司2021工作提出要求,他说,要改变观念,认识到热电公司只有通过生物质改造工程建设才能改变企业现状,针对新的生产系统新的生产方式,管理必须创新,以新思维、新办法解决问题。一是办法多一点,通过朝阳产业环保公司产值增加、项目统筹解决生产发展;二是思路宽一点,抓好燃料供应,做好成本管控,在“扭亏增盈”上下功夫;三是把目标定得高一点,自我加压,抓安全,抓经营,抓管理;四是创新管理体制,要用好政策,实行利润目标管理,做到奖罚分明。同时要求该公司党建要深度融入安全、生产、经营等工作,围绕生物质改造工程、配售电公司、科技环保公司、项目建设加大企业优势宣传,鼓舞士气,为热电公司高质量发展起到保驾护航作用。 温馨提示: (请作者投稿时, 必须 留下单位、联系方式 (手机 号 ) 以便沟通联系 , 下次没有,稿件不采用。)
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