| 李小英：推动监督下沉 做好纪检监察文章 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/20 11:16:40论文、言论 | ||
| 监督是煤矿纪委基本职责、第一职责，高质量监督才能促进干部作风转变，才能促进安全生产。在新形势下要做深做实监督，使监督规范化常态化，让管理人员感受到监督、习惯被监督，让员工知道有监督、主动参与监督，才能让监督无处不在，才能切实转变干部作风、杜绝腐败。 监督是转变管理人员作风的有效手段，只有发动员工、依靠员工，才能扩大监督范围。纪检人员不能只在办公室里等线索、等消息，要深入员工中发现问题，到基层各单位下沉走访，进行实地督查，只有花时间“蹲”，才能真正“捞”出问题，了解员工所思所想所盼。比如工资二次分配监督，就要检查分配是否公平公正公开，就要把监督哨卡前移到基层，到员工中了解实际情况，确保损害员工利益的行为有人管，影响安全生产的事情有人问、有人查。 纪检监察工作不但要紧盯违法违纪的问题线索，而且也要把监督挺在纪律前面，对发现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、红脸出汗。只有坚持抓早抓小、防微杜渐的原则，才能防止管理人员走向坠落的深渊。今年以来，代池坝煤矿运用“四种形态”的方式，批评教育处理6人次，在管理人员中形成了震慑力；对发现的苗头性问题，敢于较真，在管理人员处于违纪违法边缘时果断制止，把问题解决在了萌芽之时。 监督没有禁区、也没有特殊人员，今年代池坝煤矿对1名基层队干跟班不到位，给予了降级使用处理；对1名队干未履行好请假手续给予了2000元的处罚，让广大管理人员充分感受到监督无处不在，有权必有责、用权受监督，促使管理人员清醒地认识到，手握权力就要自觉接受监督，正确对待监督，主动接受监督，习惯在监督的环境中工作生活。 员工的眼睛是雪亮的，员工就像是无处不在的“监督探头”，违纪违法的问题做得再隐蔽也会被发现，穿的“马甲”再多也能被识别，因此要建立健全员工参与监督机制，将基层敢说敢管的员工选拔到基层纪检员岗位上来。畅通员工反映意见、信访举报渠道，发动更多的员工一起行动起来，用好举报箱、电话、微信等手段，编织更紧、更密、更结实的监督网，对员工发现的问题线索迅速查办，及时反馈处置结果，让员工感受到参与监督有结果、有价值，更好地激发员工支持、参与监督的积极性。
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