“约谈”中该公司党委书记刘建峰首先对项目部工程质量、工程进度、快掘设备入井安装的安全管理等工作进行了解。二是他指出：安全是企业的生命之源，安全生产一刻不能松懈，没有安全一切都是零，安全不是走形式，我们要时刻如履薄冰，警钟长鸣，增强责任意识，加强安全教育培训，健全安全生产责任制，配足配强安全生产管理人员，履行安全生产主体责任，严狠抓现场管理，加强安全基础资料的管理，保障安全工作有序开展。三是人才管理，最大限度地调动激励技术人员的主观能动性，发挥人才的最大效能，要高度重视激励的作用，要利用各种激励手段，激发调动人才的积极性，促使他们为公司事业尽心尽力、尽职尽责地工作，为公司多做贡献。四是稳定队伍，各级管理人员要抓好职工队伍建设和稳定工作，留住优秀员工、广揽贤才，就必须管理好经营好项目部这棵“梧桐树”培育得枝繁叶茂、根深蒂固，才能够引来一个又一个“金凤凰”，职工队伍的稳定才能落到实处。五是关心职工，公司发展到现在这个地步很不容易，我们要调动职工的积极性和创造性，为职工参与公司管理搭建坚实平台，要关心员工的未来，帮助他们实现个人的理想。

通过约谈与纪委监督相结合的方式，严格落实责任倒查机制，促进安全生产各项工作的顺利开展，开创安全管理新格局，确保公司安全生产管理水平稳步提升。

本网记者：高永生 通讯员：黄 勇

编 辑：肖平