| 张 莉：强化三项机制落地、增强企业发展内生动力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/20 12:09:55论文、言论 | ||
| 三项机制即干部鼓励激励、容错纠错、能上能下机制。建立三项机制，是落实习近平总书记“五个扎实”要求、是激发干部干事创业积极性的制度安排。强化三项机制落地、增强企业发展内生动力，个人有以下三个想法： 一是完善激励机制。强化物质激励，进一步完善绩效考核办法，着力拉开机关部室和生产一线的绩效差距，确保绩效向产生一线倾斜;增加福利待遇，在纪律允许、合法合规的前提下，不断增加福利项目，提高福利标准，增强员工幸福感;注重精神激励，尊重员工、关心员工，对员工取得的成绩及时表扬，提升干事创业激情。 二是落实培养机制。建立全员教育培训体系，注重内部经验传承，加强各部室、生产一线员工的技能、职称考试。实施多部门、多岗位锻炼，本部门轮岗制度，充分发挥一人多岗，人尽其才。 三是建立淘汰机制。实施业绩、合规“双淘汰”，对业务或合规考核连续倒数的人员，不讲情面，予以诫勉谈话，让真正“能干事、想干事、肯干事”人担任重要岗位。 通过以上三方面扎实三项机制落地，让每位员工肩上有担子、个个身上有压力，有效激发了广大干部职工的干事热情，确保全年各项目标任务的顺利完成，为实现追赶超越的总目标提供了强有力的支撑。同时为铜川分公司高质量发展凝聚强大正能量、提供坚强保障。
|
|||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com